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回家吃饭(一)--产品分析

回家吃饭(一)--产品分析

作者: forwarder | 来源:发表于2017-02-13 16:45 被阅读91次

    产品:回家吃饭

    slogan:每一餐,都是回家吃饭

    版本号:3.2.0

    体验机型:ios 5s

    体验时间:2017-2-13下午

    (一)产品定位

    1满足什么需求

    吃饭是生活中的刚需,吃上可口放心的家乡味道的饭菜是外出打工者的心理诉求

    2消费群体

    打工的上班族  单身人士  学生党  不爱做饭没时间做饭的20~30岁群体

    3竞品及市场分析

    竞品:美团 饿了么 到家美食会 百度外卖

    1)餐饮外卖市场规模分析--来源易观智库

    2)人群画像分析--来源百度指数

    北京  广东  浙江 上海这些一线城市对外卖搜索指数排前几位,用户年龄集中在20~39岁之间,其中男性比例偏大。

    3)外卖市场发展趋势

    外卖市场将逐渐集中,经历了烧钱补贴大战,市场回归理性,透过商业的本质从盈利着手;

    外卖平台越来越垂直化细分化,运营模式越来越精细化;

    物流体系是借助第三方还是自检物流,各家情况不同,配送模式不同,充分利用第三方物流资源,也要从长远考虑平台未来布局;

    专注提高服务质量,无论从菜品口味 配送质量上着手;

    (二)商业模式

    1盈利模式

    广告  与个体商户分成  

    2运营模式

    C to C的运营模式  也在尝试C to B,面向企业,以组织的形式定制外卖

    3渠道来源

    以自己的APP渠道为主

    4现有资源

    技术 产品 运营人员 服务器等设备

    5合作伙伴

    寻找吃饭场景,比如企业餐,与大型企业合作

    6渠道推广

    以线下客户需求为导向,合作推广主要来自于线下

    (三)优劣势

    与美团类平台不同,利用手工式的小作坊作业,菜品口味与门面上的商户有些不同,来自天南海北的个体户们,每位厨师做出的饭菜一个口味,因此口味丰富选择余地多;

    在外卖C to C的领域还没形成红海,存在一定的市场空白,平台价格相比较不算低,产品定位上始终就没有把价位排在第一位;

    (四)总结评价

    平台即使现在还在负盈利,烧钱的程度相比较美团和饿了么,红包福利要少许多。

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