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你这么为别人着想,过的一定很不好吧!

你这么为别人着想,过的一定很不好吧!

作者: 职场大胃 | 来源:发表于2018-12-02 18:00 被阅读0次

    前几天,有个小朋友说:“自己同理心太强,在公司总是包容这个,理解那个,结果把自己搞得很累”,问我应该怎么办。

    我一直没想好应该怎么回复他。

    刚好这周末奇葩说的一个辩题是《能者多劳》,看完之后引发了我很多的思路,今天就一并说了吧。

    其实世界上并没有所谓的能者多劳。
    有能力,但不愿意,没人能你强迫你多劳。
    但如果你有能力,又有愿意,就会不自觉的多劳。

    今天A身体不舒服,让我帮下忙;明天B家里面出点事,让我多做点….然后,就没有然后了。

    这就是所谓的“能者愿者多劳”,也就是文章开头小盆友的困惑。这背后,谁又能说不是同理心“作祟”呢。

    今天我不想讨论“能者愿者多劳”这件事对不对。

    一方面很多性格方面的因素,不会轻易改变,即是我说不对,有能力且同理心超强的同学还是会去做。

    另一方面在于“能者愿者多劳”未必就不是一件好事。感兴趣的同学可以去看一下本期奇葩说薛兆丰的观点,我还蛮认可。

    今天我想跟大家谈的是,如何优雅的“能者愿者多劳”:暨如何能让“多劳”变得更有价值。

    一、不要让自己成了“帮忙者”

    我参加工作第二年时,负责一个公司范围的调研项目。信息收集回来之后,发现数据的整理和加工任务很重,就叫了新同事的同时一起做。这个新同事非常给力,我们配合也很默契。

    最终要跟老板汇报时,我还专门说多亏XXX的帮忙,我才完成这次调研。我本以为是在老板面前感谢这个同事,她会很开心。
    可没想到汇报完后,她很郁闷。我问她为什么?

    她说:你这么说,我真的是一个帮忙的了。

    这时我突然醒悟到,对哦,为什么我会把她称为一个“帮忙的”,而不是项目组的一员呢?后面分析了下,大概有几个原因:

    1、每个环节参与,但没有独立负责内容
    2、她的工作主要集中在上游,没有直接产出的交付物
    3、在整个项目过程中,没有给她明确的定位,而是哪里需要哪里搬。

    这就是我给这个小盆友的第一个忠告:即是一个职场新人,手里的每一个工作都尽可能做到端到端的交付,这里面有两层含义:1)要有独立负责的内容;2)要有明确的产出物。

    不然,你也会可能无意变成一个“帮忙者”。
    职场是极端结果导向的,单纯的“帮忙”是没有价值的。

    二、把时间投入到更有“价值”事情上

    我非常同意薛兆丰的观点:把时间拉到足够长的维度,你会发现每一份付出都是有收获的。

    可如果有选择,我还是宁愿把时间投入到哪些对自己更有价值的事情上去。

    站在老板角度,当然可以说每一份工作都是有意义的。
    可站在职场人的角度,并不是每一件事都能帮助你让自己的简历更好看。

    所以,在完成本职工作之外,如果还有余力做其他的事情,不妨选择那些更能提升自己竞争力的工作:

    1、 有挑战,可以学习到新知
    2、 需要用到专业知识、技能
    3、 拓展视野,提升见识
    4、 结识到大牛,近距离交流学习
    5、 有可以发挥的空间

    如果“能者愿者”多劳的是这些工作,我劝你一定要去做,甚至要争取去做。

    但更多时候,我们要做的是那些琐碎的、重复的、没有任何技术含量的工作,我劝你还是谨慎。

    当然,我不是鼓励大家不做这些工作,而是需要平衡,不要把所有的精力投入到这些事情上,不然你就是那个“可有可无”的帮忙者。

    写到这,看看开头,我好像跑题了,其实再想想也没有。

    我鼓励大家工作中,主动多做事、找事做。但就像我之前一篇推文写到的,千万不要成为一个《廉价的好人》。

    而是要充分利用每一个机会,提升自己,让自己被看到,让未来的自己更有价值。

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