(一)海外分行和财务会计部就会计科目调整事项进行初步沟通,明确可售产品、服务收费项目,财务会计部明确会计科目及核算类型;
(二)财务会计部审核会计科目调整需求,就交易流程与核算场景的对接与海外分行形成一致意见,明确引擎、中收、内部账等核算参数,提交信息技术部进行需求分析;
(三)信息技术部组织相关开发中心、上开参数运维团队进行需求分析,组织进行会计科目调整相关参数配置与系统改造;
(四)海外分行和财务会计部组织分户账及科目余额清理;信息技术部根据分户账及科目余额清理及销户结果通知上开参数运维团队进行会计科目取消的相关参数维护;
(五)系统投产上线,对于部分科目清理结转须在新设科目以后方可实施的,参照(四)组织实施;
(六)海外分行、财务会计部、渠道与运营管理部、信息技术部、各分行根据总行会计科目调整发文开展事后监控,发现问题及时反馈总行以组织后续处理。
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