建立与团队的信任

项目经理首先要与团队建立信任：

第一，与项目组共同确定项目的目标，然后帮助项目去去检查达成目标的过程中遇到的风险。

第二，参与到项目组的工作过程。

第三，帮助项目组解决问题。

第四，参与团队活动，增进沟通交流.。

不同性格色彩的人，沟通交流的方式是不一样的，要选择用对方接受的方式，而非自己喜欢的擅长的习惯的方式来进行沟通。

红色，追求自由快乐，蓝色的完美谨慎，黄色的果断坚定绿色的和谐宽容。

好的沟通建立在充分了解对方的基础上，基于人与人之间的信任。信任只能靠一点一滴的积累和磨合，毫无捷径可言。