项目背景
•企业项目管理（EPM）系统涵盖了（无线）需求管理、预算管理、立项管理、建设管理、后评估等一系列功能，实现了从预算到建设到项目完成评估阶段的全面覆盖。同时，通过管理流程的电子化落地和人财物相关数据的多层次贯通、展现和挖掘，达到对项目本身及关联资源的综合管理目标，支撑了企业精细化管理的快速落地。
合作历程
•2013：为北京移动，在客户现场建立交付团队；
•2014：为重庆移动，建立交付团队并远程支持北京移动交付；
•2015：为山西移动，在太原建立交付团队；
•2016：为上海移动，建立交付团队；
•2018：为云南移动，在昆明建立交付团队；
•2018：建立天津交付团队。
•团队规模：140人
交付成果
•依托于强大的技术能力和专业的团队管理，为客户提供一站式定制化交付服务，提高双向输出效率；助力客户实现了投资项目的有序联动和闭环管理，达成“监、管、控”一体化的精细化项目管理，提升项目管理能力和交付质量，自下而上保障企业持续竞争力
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