读书笔记20230106

公司有一些总爱随意使唤人的老前辈，该怎么解决？

建议你换个角度看这个问题。如果老前辈让你做的都是举手之劳或不太费事的事情，你心甘情愿做，反而可能获得老前辈的认可，盘活你在公司里的人际关系。虽然是别人使唤你做事，其实同时也是给你一个帮助别人、给别人提供价值的机会。从《影响力》一书里所说的互惠原则角度，你帮助前辈，他们会产生相应的愧疚感或回馈感，下次有好事情，肯定会优先照顾成天帮助他们的人。

我以前在某个公司的市场部里负责网络营销工作，虽然我不是网管，但很多同事电脑出问题，都找我帮忙处理，甚至总经理的电脑出问题，也是找我帮忙处理。通过这样的机会和很多老前辈们有更多打交道的机会，他们心目中对我的印象也比一般同事更深。