明天高考,我也要进行公司的一场关于敏捷教练的考试,考试包括笔试+试讲。
看了一天的敏捷教练相关内容。从为什么要采用敏捷的方式开始,到敏捷是什么,敏捷宣言,敏捷十二原则等。
再到敏捷的使用最多的方法论Scrum,3355架构,三个角色,三个关键产出,五个关键活动以及五个价值观。
第三部分是OKR的工具,在DT中作为目标管理的一种方式。
第四部分又关于如何解决一个问题:麦肯锡七步法的具体拆解。
完完全全的把整个核心内容都复习了一遍。
但对于笔试还不知这些,面试的话主要是四个维度去看:准确性,交互有没有,实用不实用,有没有感染力。
不管怎么着,期望明天有个好的结果,训练营出营后能够成功成为公司的敏捷教练。
今天就不写什么了。
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