连续忙了两天审核,陪同Volvo的客户进行公司运营管理的审核,受益良多。
很久没有人这么认真的审核了,每个环节问的问题都非常专业,而且能从流程和KPI刨根到问题,特别难能可贵的是,客户总能从更加国际化和专业度的视角给予新的思考启发,原来Volvo作为全球的公司有如此的视野,倒也是非常值得敬佩的。比如Volvo在考察供应商资质的时候已经将碳排放作为考核指标了,比起很多还在玩概念的公司来说,这才是用实际行动来追求碳中和的目标,以环保闻名的Volvo果然是名不虚传!
再回头看看审核的过程,其实作为大公司,我们的流程只会多不会少,但是一触及执行层面的很多工作,就会发现根本没有按照流程执行,而且很多事情从客户的旁观者视角可以发现很多第一性原理的问题,习以为常的,司空见惯的,并不能代表是对的,目标就不够清晰,甚至都不能称之为目标,那么结果也就是显而易见的了。
多与强者同行,总是一条快速成长的捷径。
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