这是一本讲决策的书。
从开始研究思维模型到现在，大的方面上来讲我就是在研究一种可以帮助自己做决策的可实践应用的思维框架。掌握多元思维模型的本质就是跨学科知识的融会贯通，这跟作者的视角高度一致。
作者提到了有必要普及教授决策论这一门学科，因为
“它会涉及历史学、道德哲学、行为经济学、概率学、神经病学、计算机科学和文学等诸多学科的研究。课程本身就是一个关于多角度看问题的案例研究。”
此外，作者还认为
“它会在科学和人文学科之间架起一座宝贵的桥梁”
可以说，这也总结了我目前学习的方向和目标。
回到书上面来，在决策论的方法主题上，作者的三个核心观点：
绘制问题的全景地图
绘制全景地图的作用就是克服系统1的操纵，尽可能地搜集被问题影响的干系人的看法，来自各种视角的论点和各种确定和不确定的变量全部综合起来，利用群体的多样性来绘制全景地图。
这一观点里面有一个引发我思考的概念：隐藏概况（hidden profile).即在信息收集阶段，避免大规模群体的脑风暴，而是尽量一对一的私下了解。因为在头脑风暴这样的场景里面，很多论断的走向会被有影响力的中心成员或者有强势论点的人牵着走，可能会丢失很多真知灼见。
通过模拟事件的走向做预测
我们人类的一大特殊功能就是总是对未来进行预测。这也是科学实验对我们大脑处于平静状态下的扫描得出来的结论。也就是作者说的做”白日梦”的本事。
在对一些受过高等教育的专业人士做预测的试验下，会出现窄带预测和全谱预测两种类型的预测者（类似“锤子”理论）。
作者把窄带思维和全景思维比喻成了刺猬和狐狸。刺猬只知道一桩大事，而狐狸知道很多事。
而我们就需要做一只狐狸。用我们的智慧和经验，当然还有做“白日梦”的预测能力，对全景地图上面的所有可能路径进行情景模拟，找到所有可能会发生的变量，对路径的走向做出预测。这里也提到了博弈论，是对不确定环境下可能出现的盲点进行思考。
我理解的这个模拟情景的过程也是个建模的过程。
权衡剩余选项
在绘图和预测阶段做出的努力就是为决策阶段提供素材。这个阶段需要对复杂的选项进行权衡。很重要的一个概念就是给予他们不同的权重。这一点跟前景理论里面的权重异曲同工，这样可以帮助我们用数学算法来得出一个量化的可比较的数值，便于我们在众多选项里面做决策。
本书关于决策的方法并不是非常创新，但是有一个非常新颖的点是对于叙事类文学作品的推崇（重点举例了《middlemarch》，这本小说中作者花了非常多的笔墨描写了每个人在复杂的互相制约的情境下举棋不定的心理，站在现实主义和哲学的角度来审视个人决策）。作者认为阅读这一类的作品可以帮助我们模拟情境，以虚拟但又具有现实意义的人物的角度来投射出决策的思考和结果。这个可能跟作者本人的背景和爱好有关系，但也是个非常有意思的角度。
此外，这篇文章最有画面感和说服力的举例就是“Operation Neptune Spear”整个事件的决策过程。算是非常经典和贴合主题的例子了！值得了解一下。
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