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教育市场的机会 —— 梁宁

教育市场的机会 —— 梁宁

作者: 苏格拉磊 | 来源:发表于2019-10-18 23:44 被阅读0次

    1.教育的市场体量,一个暑假,学生教育的广告费是17 18亿,收费的三分之一都是获客成本,相当于医美教育,

    2.学校的老师与教育机构有什么区别?学校会给予老师确定感,体系化的运作,长期的运营,不会有商业上的任意。

    3.培训机构,给予老师临时感,同学也是被赶着来培训,同学不需要彼此联系,老师彼此之间没有沟通

    4.教育投入,新东方有教授的方法论,能够交付明确的结果。例如,陶然,被称为高中英语考试第一人,连续4年参加高考英语,最高考了147分,这就是理论结合实际,能教也能考,之前也没有过教师亲自参加高考的案例。

    体会:对于自己擅长的沟通力,是不是也有能够具体操作的点,例如带人去实战的训练营?而不仅仅只是理论

    5.教育是预收费,没有库存,毛利也高,但是要看运营模式。那么平台提供的是连接器,还是整合服务,也就是只是老师与学生对接,还是做一个教研服务,让学生端与教师端都会依赖你?

    连接器的典型例如百度,用户只需要借助百度达成搜索目的,并没有理由要注册百度账号,这就是用户失去了沉淀的过程。

    6.教育三个门槛是破局、加杠杆、分形,分形就是把它机构无限放大还是拆成小的组织。

    例如新东方的总校和分校,都是协同教研,各自都有教研的组织,而大多数的组织是由总校进行教研,再分配到各个分销。

    7.高度分散的市场,例如教育、餐饮,是没有办法终结战争,但是能够占领心智,例如奥数的好未来,英语的新东方,创新的混沌大学,得到的知识服务。

    人的心智带宽有限,就像一天的时间有限,所以能够分配的时间,分配给的对象有限,占据用户心智的品牌,就能获得用户的优先选择权。

    8.大成要靠周期,大财富也是要靠周期

    9.70-80后,是有匮乏感,例如大饥荒,所以很节省,过去的阴影会残留在内心,但是唯有突破自己的心理才能做不一样的事情,例如90后没有匮乏的记忆,所以他们做的事情就和父辈不一样。

    10.例如中国有2800个县,但是没有办法拥有教育平权,因为信息主要集中在一二线的城市,这就是信息不对称性

    所以,中台的服务是很好的机会,例如美团,服务于大小的企业,帮助他们对接用户的信息,例如美团外卖、美团酒店都是如此。

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