这几日在寝室没事做,在图书馆学习的时候偶然遇到了这本书,本来以为读不完的,结果几天下来,硬是把这500多页的书给看完了。
因为只看了一遍,有很多细节记得不是很清楚,但有几点一直贯穿着整本书,那就是:
1、制定属于自己的原则并无条件遵守它。
2、发现问题→分析问题→解决问题
这两点我觉得对我是非常有帮助的,读完后,我就在自己的印象笔记里建立了一个名为原则的笔记本组,专门记录在生活中解决问题我所应用的原则,这样在下一次遇到相类似的问题时,就可以依据相应的原则来行事了。
我们不可以遇见每个问题就像第一次遇见一样。
总是要找到个方法,就算这次的原则可能不适用,那也可以从中反思出自己制定的原则在什么前提下适用,加上前提条件,这样就是收获和进步。
书里提到了一个“深挖”的方法,就是把遇到的问题不断地去问为什么,直到找出真正的底层原因,这与我之前用五个为什么来反思问题在本质上是相同的,只是之前的我不知道把解决具体问题的原则抽象出来记录而已。
书中还提到了一个概念叫做“内化”。所有讲效率和管理的书都一样,先让你管理好自己,再管理好别人,这么说不错。
内化的最重要的关键就是实践,通过不断地与现实碰撞,你才能塑造出最强悍的品格(原谅我用了这么一个词,因为实在是想不出其他词语了。)
从特殊到一般,不断的去抽象出那些所谓的“原则”,作为自己个人的律法,无条件去遵守它,适时给予修正,长此以往,将会成为自己世界的帝王。
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