工作是不是要追求高效?
现在的我给出的答案是:不一定。
但几年前,特别是在德企工作那段时间,我坚信就是要高效地工作。当我带着高效的状态到体制内上班时,我是碰了很多壁的。
在《浮沉》里,赛思是家外企,作为某些领导的战略部署,特意人为的加了很多内耗的工作,刷新我的认知。
比如市场部经理施蒂芙为了彰显自己的权力,把爪牙伸向销售部,要求销售部给出比较低的折扣时需要得到市场部批准。(这就是增加了一道原本不需要的流程)
销售部为了应付这个局面,增加了一个职位,专门用来和市场部协调。(增加人力,很多公司为什么越来越臃肿部分原因就是因为这,增加各种中间人去协调沟通)
你可能觉得某个人难缠,烦死了,但“难缠”可能就是他被招进来的原因。
某些事情你觉得没希望了为什么还要浪费资源,可能站在更高的层面,他在声东击西。
所以看事情不要太扁平,存在即合理,某些人某些事在你这个层面看起来不合理不必要,那是你没站在全盘角度考虑。
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