哀公问曰：“何为则民服？”孔子对曰：“举直错诸枉，则民服；举枉错诸直，则民不服。”
鲁哀公问孔子，如何做才能让百姓服从呢？孔子说：“把正直的人提拔起来，把邪恶不正的人置于一旁，老百姓就会服从了；把邪恶不正的人提拔起来，把正直无私的人置于一旁，老百姓就不会服从统治了。”
孔子一贯主张“亲君子，远小人”，在选用人才的问题上，应当荐举贤才，选贤用能，此为儒家“德治”思想。孔子在两千年前的政治远见，非同凡响。后世科举制，公务员考核等都是为抗衡宗法社会遗毒。孔子的“举直错诸枉”、“任人唯贤”之说珍贵，然而能实施之则更加珍贵。
此道理用老子的一句话来总结一下现状，就是“吾言甚易知，甚易行，天下莫能知，莫能行”。 最简单的道理也是最难做到的。
历史上反面教材非常之多，现实的教训也是不少。我不知道以后如果我自己办公司，是否能够做到任人唯贤，而不是任人唯亲。但基本上自己所在的一些公司，还没看到地下有能力的人通过自己努力，能够爬上去的。
一般小的创业公司情况是这样的，还在打拼的时候，一般来说人也不多，也就不存在太明显的上下级关系，大家唯一的目的就是一起努力把事做好。有一天事情有些起色了，基本都是空降领导，什么同学关系，一个宿舍的铁哥们，亲戚的妹妹之类的，就铺天盖地而来。我也身处其中，脊背空降过，也空降过别人，深知下边人在面对这种情况的时候的心态。
这种做法其实对一直很努力的人有点不太公平，也会造成一些公司的动荡，毕竟一个公司可以从0到1，跟着打拼的人确实不易，应该给予机会，能力高的人应该来到公司需要展示自己的能力，，如果是真金子，大家一定会对他很服气。
靠关系获得高位的人，一般都自带一种傲气和蛮横，当一个领导者开始自我膨胀，注重面子，就很容易出现“举枉错诸直”。因为他在做每件事的时候，考虑的并不是这件事对下边人好不好，对大家的共同愿景好不好，而是把自己小团队的利益和个人的面子、权利放在第一位，这样以来，他所再次提拔的人也就会很糟糕，谄媚，欺上瞒下，拉帮结派盛行。其实很多领导最后都栽在了这件事上。
做公司，氛围很重要，领导多推举正直的人在关键位置上，那整个公司也会往好的方向发展。
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