下午去总部做述职报告，在许总办公室，在茶桌上，他的笔记本电脑上显示我的述职报告PPT，我们部门老大坐边上，三个人的办公室。
一开始有点紧张，在讲国际站业务工作内容的时候用了很多“然后”这样的连接词，等我讲完工作内容的时候，他打断了我的述职，直接提问我另一个平台的工作做得怎么样，就是Tik Tok。
我主做国际站业务，Tik Tok并没有花时间研究，因为国际站的事情繁杂，一个客户都可以占用掉一个上午，可能最后还没有成单。
他问我从业务转运营要如何转变？
如何从0到A，A到Z？
问我做Tik Tok需要什么？自己在团队里充当什么角色？
目前遇到的问题？
还有其他问题都记不清了。
因为我没深入研究，所以我只是把接手店铺之后做的内容回答了他的问题，但他似乎不满意，当时相当尴尬，只能一笑缓解尴尬。
回想起来他的问题其实都差不多，只不过我没有回答很好，但他一直问，我就有点不耐烦了，以至于最后他让我问问题的时候，我心里出现了想反将他的邪恶想法。
我也问他要怎么做Tik Tok，如何做团队，他直接说他不知道，他说他要知道就自己干了。哈哈哈，真的也是醉了，那你怎么带整个跨境团队的？
当时他问我在Tik Tok团队的角色是什么时，因为我也不清楚他要怎么建这个团队，我就说自己当个统筹吧！统筹直播、剪辑、Tik Tok运营、摄像等等，他来了一句，要做统筹这些都得懂呀！还有其他什么也得懂呀！已经忘了他说啥了。
他这话不就打自己脸了吗？那你一个跨境的总，你啥也不懂，不也是在管理整个团队，不也是在指手画脚。
另一个跨境平台的同事上上周已经做了述职了，说这个总什么都不懂，吹牛第一名，饼画得老大老大了。
抱歉抱歉，忘了反思自己了。
其实要反思的点就是当时情绪有些激动，因为当时他一直在我不熟悉的领域要我说出个所以然来真是太难为我了，后面反问那一部分有点受情绪影响了。
以后这种情况一定要稳住心态，别被带偏了。
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