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如果你是老板,你愿意花多少钱雇佣自己

如果你是老板,你愿意花多少钱雇佣自己

作者: 抽象的走 | 来源:发表于2017-08-08 23:25 被阅读0次

    进职场就像谈恋爱,最初我们都是满腔热血,全心付出,内心不断构建着美好未来。经历了最初的新鲜感,对象似乎再也不像当初那么有魅力,越看毛病越多,越看越觉得委屈,总觉得自己的筹码升级了,值得更好的。“我一个人顶两个人的工作量,老板却不给我加薪”,“在公司呆了三年,还不如刚入职的小姑娘薪水高”,“老板天天给我画大饼,却不给我晋升”。那么问题来了,认真审视现在的你,如果你是老板,你愿意花多少钱雇佣你自己?

    你能创造多少价值?小A干着一份基层工作,兢兢业业,每天加班加点,从不见领导表扬,同办公室的另一位同事,工作时间时不时刷手机聊微信,不是迟到就是早退。也从不见领导批评。到年底评绩效,啥?B被评为优秀员工!!!小A越想越不服气,找老板理论,老板直接甩出一串数据:B一年给公司拉了的大量外部资源,直接为公司节省了500多万。而小A全年做的全是部门常规工作,毫无硬收益可言。你的价值取决于你能创造多少价值。我们每天忙的没时间好好吃顿饭,我们加班奋战到天明,我们牺牲周末做方案,我们觉得凭我们的贡献和经验值,至少在同级岗位上无可替代。然而我们也只是感动了自己。

    你的硬件软件超标了吗?书到用时方恨少,技到找工作时方知不如人,职场标配技能拿出去只能混日子,没法混江湖。不掌握一门核心技能,你靠什么卖身?举个例子。你能写PPT,你会写PPT和你能设计PPT是三种完全不同的层级。能写PPT的你默默的在平凡的岗位上发光发热,会写PPT的你能提高被领导欣赏的概率,能设计PPT的你直接可以卖资源卖知识卖培训。要在众多竞争者中脱颖而出,你必须掌握一门牛逼的技能,别人搞不定时其他人第一个能想到的就是你,把自己当成一个独特的品牌来经营,提高自身的核心竞争力。低配版和高配版的市场价格就摆在那里,不管是领导力,还是时间管理能力,总要把一项技能发挥到极致才能立足于不败之地。

    一直在抱怨的你,一直在纠结于是否跳槽的你,认真的审视一下你自己,你愿意花多少钱雇佣一个平庸的自己? 或者你可以放下浮躁,脚踏实地,好好的提升你自己。

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