从2017年11月“百家连锁”计划第一轮开业启动以来，优享生活便在新零售行业内引起强烈反响。酝酿数月，这个悄然崛起的平台开始释放出强劲的气场。12月，又顺势启动第二轮开业，连锁战略面向全国，陆续在福建南平、陕西西安、广州南沙、河南周口、安徽巢湖、河北石家庄、广州四会、广西来宾等全国各地设立加盟连锁体验店，以势如破竹之势拉开了全国战略布局。
连锁开业的同时，优享生活CEO林森还围绕了各连锁体验店所在区域开展了一系列招商运营及线下分享会。不仅与到场商家进行了直接而深入的交流，还邀请了当地诸多优秀商家代表分享经验，开启社交电商合作共赢新模式。
优享生活方面表示，这一举动旨在深入了解区域产业发展情况及优势，围绕当地特色产业带打造创业集群，提升企业对“S2B新零售模式”、“平台经济”等经济热点的认识，帮助传统企业在转型发展上实现新突破。
S2B模式创造巨大渠道价值
据国家统计局调查显示，今年前三季度，线上零售增速为26.1%，相较于2014年的49.7%几近“腰斩”。传统电商市场在经过超高速的野蛮增长后增速渐趋放缓，各大平台都在寻找新的增长点。
伴随着互联网革命下半场的到来，大供应链越来越成为行业内新的聚焦风口。以优享生活为代表的S2B模式电商以其裂变式的成长速度令人瞩目。其出乎意料的成功之处便在于融合了线上线下，斩掉中间的产品溢价环节，最后优享生活S2B的零售价甚至要比天猫和京东来得便宜，比代购的价值更有优势。而这种模式真正的受益者就是消费者，如此一来才有生意生生不息的良性循环。
优享生活CEO林森表示，供应链这块，团队中有五六十个同事耗时4个月，奔走在中国各个产品的制造基地，每个产品都有相应负责人和工厂领导谈合作，对接具体工作流程，还有负责生产过程跟进，可以说，这是复杂的工程，加上软件开发和平台对接，软硬件开发工程师、产品经理，还有财务、法务等等，这还只是我们的直属团队成员，一个看似简单的生意，牵扯到太多人。要做好，实属不易！
可以说优享生活大供应链集全国采购优势、大数据信息化、物流、仓储、服务为一体，海量级产品，这些都是“小帆船”的个体经济无法相抗衡的。
优享生活开放平台全面赋能商户
从平台的创立开始，优享生活平台就采用“赋能商家、赋能消费”和“提升服务、提升品牌”的升级策略，在数据、运营工具、营销方案、广告资源四个方向全面赋能入驻商家。
一方面，向商家开放更多有效的数据和运营工具，有助于商家提升推广投放的准确率。另一方面，融合站内外多种营销产品和广告资源，帮助商家制定有效的推广方案。这些“新玩法”旨在为用心经营店铺的商家提供更大的发展空间，同时对商家的运营能力和营销能力提出了一定要求。
另一方面，当商家拥有商城平台时，自己的商业利益不会被割裂，加上集成化的多样化产品和极致化服务，让商户容易成为顾客的关系维持者，而商户的优势在于和顾客最近。
正是基于对优享生活新零售创新模式的高度认同，庄怡果业、爱媛等大型果业，家世比大型家居等知名品牌商纷纷与优享生活建立战略合作关系。如今，这个立足于好模式，好产品的平台上正在释放出更大的魅力和价值。
据悉，优享生活11月初开业的无锡体验店创始人陈雨岚已经把市场推广到济南省府，预计不用多久我们又可以见到一个新生儿的诞生。而优享生活的开业热潮还在不断推进，一直持续到12月底。从南延伸到北，这个跨越了几千公里的“百家连锁”的轮廓正在逐渐清晰！
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