给管理者的一封信

尊敬的管理者们

你们好！

作为一名管理者，组织能力显得尤为重要，而中层管理者的思维模式、管理能力、以及所辐射的员工能力，很大程度决定了企业弊体组织能力水平。

中层管理者是承上启下的中间驱动力量，对上要承接任务，执行、建议、反馈、支撑目标达成。对下要计划、组织、协调、沟通、考核，确保团队目标实现。内部要起到协同、支持的作用。跨部门要与部门之间建立关系，维护部门利益与形象。所以，管理者是公司发展不可或缺的一个非常重要的角色。

此次领导力培训课程项目分成两个部分四天提升阶段，分别是管理素养、团队建设、关系管理和业务发展。

也许您已经很优秀，不仅是公司中的佼佼者，也已经有多年的管理经验。那么，学习这门课程，对您的意义又在哪里呢？

我想，这门课程将是开启您更快地从优秀到卓越的一把钥匙。期待可以通过这门课程，带给您一个沉淀的机会。也许参加这次培训，能够帮助您更好的思考和行动，能够带给你不一样的体验。