学习中的我的偶像有不少，说真的，给我还是带来了很多的变化，但是偶像与偶像之间，他们的思维和站在角度上是不同的，造成我很难揉合一些思维和看法，角度上不同，成就上不同，时间维度上不同，格局上不同，与其说是整理偶像的观点，倒不如说是理清自己所需，其实每个人都在学习，但是到底要的是什么呢？自己未必一定会清楚。
格局观，这是人人需要的，却并不是人人都拥有的，眼界要高，未来要看得更远。从格局观上去整理，为什么要从格局观上去整理？一个人未来站在什么样的位置，很多时候眼界就决定了，做那些事情，那些事情不做，那些事情用什么样的方式会做得更好，和一个人的格局观有很大的关系。明明我不喜欢的人，做事情方式很好，但是我不喜欢他，就不向他学习，这就是格局的问题，一个人把自己限定在一个井底里，又谈何发展呢？还有一点，就是不同的行业中有不同的观念，可以借用，如果自己不把多个行业的经验合在一起使用，又如何去练兵呢？一个格局观决定一个人的眼界和包容，学习偶像的格局观，看他做了多大的价值，在实际的生活中打拼天下，打下了多大的江山。
做事情，最终就是看看自己怎么做事，想做那些事情，不能眼睛在天空中高挂，而脚还在眼睛之上。什么事情自己需要做，什么事情自己不需要做，每一个人不同，即便是一个班级的人，学习的课程都是有差异的，什么课程需要重点学习，什么课程不需要学习，需要补充什么样的课程，从格局上往下看需要承接的事情，而自己就得想办法去做。看世界指点江山很过瘾，但是很多时候是没有一个稳定的事情支撑自己，格局并不高，真正的高格局，变得有足够的事业来支撑自己，走得更远。
管理，管理包括管和理，管人管己，理清流程，理清脉络，上怎么链接，下怎么链接，如何借力？如何协调？有很多事情都是属于管理性的事情。包括自律，包括带领团队等等。管理的本质就是激发他人的善意，很多时候咱们管理自己，并没有激发自己的善意，李笑来老师就用激发自己的善意来做事情，比如做这件事情能让多少人受益，这背后就是一种管理自己的方式。
想清楚自己需要什么，然后从偶像身上学习什么。
花需要欣赏更需要蜜蜂
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