业务探索期，要抓过程，抓的很细。和团队一起review具体工作的细节，找到做的好的地方和做的不好的地方，列出目前我们的问题，然后把问题的优先级做排列，争取每天解决一个问题。
这是一个不断获取认知的过程，也是砍掉偏离主线工作的必要方式，就像培育一棵树，要不断把长错方向的枝枝叶叶砍掉，树才能朝着正确的方向，越长越大。否则，就会四处开花，即便拿到结果，也是暂时，没有过程就是屎。
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促进个人和组织成长的好方法！
产品的生命周期： 1.探索期 2.成长期 3.成熟期 4.衰退期 一.探索期 也就是产品初创期，业务导向阶段，用最...
业务分析的清晰期，是在对业务和软件需求有模糊的认知之后，开始探索详细业务的过程，这个过程，我们会详细地了解原始业务...
Solutions Review审查了许多机器学习书籍，根据相关性，流行度，评分，发布日期以及增加业务价值的能力，...
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前端项目 review 主要分两步： 整体梳理 详细 code review 整体梳理 对业务流程、边界、项目组织...
VUCA时代，企业的业务转型与创新探索成为常态。然而，变革创新往往充满了不确定性与风险，新业务探索的过程必将困难重...
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Flutter在PLUS业务中的探索和实践Flutter在PLUS业务中的探索和实践
本文标题：2019-2-11 #学习# 业务探索期的review～明辉
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/rdngoqtx.html
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