前端项目review

前端项目 review

主要分两步：

• 整体梳理
• 详细 code review

整体梳理

对业务流程、边界、项目组织做现状整理，找出问题并产出改造方案

1.组织形式

• 根据业务划分，指派业务模块owner
• 每周一、三晚上6点半，争取一小时内解决

2.Review 内容

• 业务流程
• 应用及业务边界
• 输入输出
• 项目组织（同一个需求分散在不同的项目）

3.Review 结果

• 业务流程图，由架构师和负责人将业务流程串联合并，并标出核心关键点，容易忽略的点
• 项目组织结构图，由架构师和负责人指出不合理的地方及改进意见
• 边界及输入输出文档

4.Review 目标

• 清理疏通，扫除雷区
• 文档留存，有据可考
• 共同完善，及时更新

code review

1.组织形式

• 以业务（项目）为单位
• 每 1 周 2 次，1~2人，控制在一小时
• 业务交叉

2.Review 内容

• 背景、功能
• 系统设计、功能模块、目录设计等
• 代码实现
• 代码风格
• 代码逻辑
• 注释
• 错误处理
• UT（单元测试）

3.Review 结果

• 结果文档 Good & Bad point
• 改进 issue/owner/时间点