要事优先
书中提到吃青蛙的三条法则，法则一、如果你每天早晨第一件事就是吃掉一只活青蛙，那么你会欣喜地发现，这一天没有什么比这更糟糕的事情了，先解决最具挑战性的任务。
法则二、如果你必须吃掉两只青蛙，那就先吃那只长的丑的，先处理更重要、更困难的工作
法则三、如果你必须吃掉一只活青蛙，就算你一直坐在那里盯着它也无济于事，动手去做
通俗的可以理解为优先去处理重要而不紧急的事情。
个人经历分享，公司有200多台服务器，大概有500多人登陆到服务器上工作，时不时就会有人反馈登陆方面的问题，这些问题大多都找不到根本的解决办法，只能采用一些临时解决办法。
因此这项工作占用了我们大量的时间和精力，随着公司规模的扩大，这个问题会越来越严重，这就是叶老师常说的重要而紧急的事情太多。7月份参加1.0的课程后，一直在想如何结合时间管理的理念，打破这种局面
根据时间管理100讲上的建议，优先做重要而不紧急的事情，那我们重要而不紧急的事情是什么呢？从根本上解决这些问题，将我们从中释放出来去做更有价值的事情。我们的团队经过多次讨论商议，在9月份形成最终方案，
搭建一个统一登陆平台，只需少量维护平台的工作就能解决用户的问题。这就是运用时间管理的理念“”要事优先“改善工作的一个例子。
这本书中关于目标的制定描述的非常具体，容易落地。这块是我的短板，需要将这部分反复精读，将它落地，运用这个方法修正我的101个目标，将大的目标分解，制定成可落地的、书面的计划
不断的提醒自己，激励自己。
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