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开年第一件事，到底是开干好？还是开会好？
这个事，大家都用行动给出了答案，那就是——开会。
但是，不要轻易质疑开会这个历久弥新的工作方式，因为不管是要干什么事，大家都会有不同的理解，有不同的计划。在开始之前，一个单位必须把目标再明确、把分工再厘清，把责任再压实，这样就不会出现盲干瞎折腾的事。
因此，可以说，开会，是为了“开干”，是保障开干的一个基础动作。
但是，开会，也要开有效率的会，而不是开嗑瓜子、侃大山的闲聊会。不然，对下来的活毫无益处，只是耽误了干事的时间。
开干！
总能让怀抱梦想的人浮想联翩。
近期热映的《飞驰人生2》里面，老头乐贾总，为了致敬心中的偶像张驰，专门修了一条巴音布鲁克赛道，诚意满满，捧回了赛道上的土。还在墙上刷上“巴音布鲁克之王”，不料，出了点岔子，少了上面一横，成了“巴音布鲁克之土”。
当整个团队经历各种伤痛，背刺，解除所有误会，决定好好努力一把，备战镜头一闪而过，发现“土”字上面终于被补齐，下身又丢了，成了“巴音布鲁克之干”。
最后的最后，当结局来临的时候，团队为之欢呼疯狂，镜头再给到这堵墙，字终于被郑重扶正——“巴音布鲁克之王”。
“干”和“干成”，中间差了一个唐僧到西天的距离。
于是，干什么？怎么干？谁来干？这三个问题，必须反复研究、反复讨论，反复确认。
但是，这都不是最关键的，最关键的，还是“干”。边干变讨论、边干边调整，确保用正确的方法，干正确的事。
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