（1）获得地位的一种方法是创建这样一个组织，它的使命如此引人注目，至于与可以吸引地位较高的人士来参与，这样你就不仅确立了地位，也建立了与重要人物从人际关系。一旦你通过关系网络获得了权力和地位，你就能保持你的影响力而不需要花费太多时间和精力，你可以利用你的高等级人际关系网络来赚钱。
（2）一个弱联系的大型网络对创新和寻找信息有利，而紧密联系的小型网络更适合于利用现有的知识和转化隐形技能。你创造和利用社会关系的能力部分取决于别人如何看待你，而这些看法在某种程度上取决于你能否在言谈举止中体现权力。权力是“演”出来的，也是“说”出来的——角色扮演，角色意识
（3）领导力的秘密就是表演，扮演角色，要装模作样，要在这门舞台艺术上富有技巧。像有实权的人物那样说话和行事，这种能力会给日后的职业生涯带来惊人的效果。对自己的行为不感到尴尬，也不想要解释自己的行为，使用短语：我告诉、我导致。——与表达悲伤、内疚或自责的人相比，表达愤怒的人通常被视为更加强大。表现出愤怒，而不是悲伤和悔恨，被认为“更占优势，强大的，有能力和聪明的。”人们实际上赋予了表达愤怒而不是悲伤的人更高的地位。但女性在愤怒中获得的收益比男性要小。
（4）“演”出权力的6大原则。“权力之中有20%是被赋予的，有80%是自己获取的。及时你不知道自己在做什么的时候，也需要表现出信心，“部分在于自律，部分在于欺骗。而欺骗会变成现实。欺骗就是你在给自己打气，表现出来的样子是自信，经过一段时间，更加自信，欺骗的成分少了。”
注意：（1）最开始是表演想，像实权人物那样；（2）表达你的情感，比如信心和快乐，会影响你周围的人，情绪具有传染性。（3）情绪和行为可以自我强化，如果你微笑，然后别人微笑，你就更有可能感到快乐并更有可能微笑。
（5）如果你想要表现出在会议和其他交流中很投入，想表现出很关心你身边的人，那就要放下你的手机、笔记本电脑和其他所有会占据时间和精力的设备。否则就是传达一个信号：我有别的事情，比关注你更重要。
（6）悦人的容貌会带来跟高度收入。得体的穿戴，举止，可以传达出权力和地位的信息，让你看起来很符合你所渴望的位置。你应该向专业人士寻求帮助，改变你带衣服式样和颜色，改善外表，更好地通过外表来提升你表现出的影响力。比如手势，可以表现出权力和决断。——客户是不会为廉价的金属办公桌支付高昂的费用的。
（7）有权力的人打断别人，权力较小者被人打断——“让我说完”。质疑和挑战对方陈述背后的基本假设，这也是人际互动中获得权力的一项策略。
（8）语言有说服力。丘吉尔：若问我们的政策是什么？我的回答是：海陆空全面作战，尽我们的全力，尽上帝赋予我们的全部力量去作战……若问我们的目标是什么？我可以用一个词来回答，那就是胜利！不惜一切代价、去夺取胜利，不拒一切恐惧，去夺取胜利，也不论前面的路如何漫长、如何艰苦、去夺取胜利。因为没有胜利就不能生存！增强语言的力量：“我们”、重点处停顿、列举法、使用对比、脱稿、必要的重复制造出逻辑点。——训练的经验。
（9）留下第一印象的机会只有一次。快速形成的第一印象在预测其他更持久、更重要的评价时非常准确。一旦人们对某个人形成了印象，他们就不会承认任何与他们最初想法不一致的信息。行为动力机制倾向于巩固人们的初步印象和声望，并倾向于这些印象成真，即使它们一开始并不是真的。人们如何解释他们所看到的东西，取决于他们在看到这个东西之前的预期，印象的形成非常迅速，而且第一印象相当持久。——同样，一旦发表过某些文章，申报过某些课题，有了更高的可信度，因此后面发表文章做课题也就更加容易了。
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