首先感谢丹丹大大带来及时雨一般的分享。
行动营第十一期我担任的是数据官，连长给我们的任务是保证全勤率。副连长给出了两套方案：
和丹丹大大提出的洪方之力套餐和佛系套餐是一个系列的。
这期我们数据组有3位成员。
我意识到以下问题。
01 如何能让我们的数据更加及时，我们是应该保持在什么样一个更新的频率。
如丹丹大大分享，数据一天收集一次即可， 我们数据组的任务主要是统计的作用，在筛选出相应的勋章需要的内容。
02如何精准的收集到数据， 最后在中午12 点和晚上18:00，以及最后催打卡的时候，是否在出一版数据。
这个管理组大大会每天同一时间发送出资料提供给我们。这期是乙容大大带领我们4连，工作做得好细致呀。我想只要按这个节奏去跟进， 效果应该不会差。
03 给学员和给管理组提供的数据是否需要不一样，这个问题在丹丹大大的可视性图中得到了很好的诠释。
学员的数据只要有可视化图就可以啦， 让他们有竞争意识可视化数据的效果。
其他精准数据是为了各个勋章的设定，这个是需要给管理组的， 所以一定要精准。切记别漏了哟。
04 我们三位应该如何分工合作收集数据，整合数据，以及公布数据。
今天我提议：总共有6排，每个人负责两排的内容收集和整理。需要整理的数据分别为：
001：统计日常打卡数据（文章打卡，每日一问打卡数据）。
002：统计各类勋章，行动力爆棚勋章
003：统计导师分享输出
具体操作还需要结合实际情况。
01 明确目标
我们组的目标是能及时提供准确的数据配合连队的安排。并且能在原基础上有创新的可能性，目标是让大家又超体验的收货。
02 落实行动。
和连长沟通，各位成员一起合作。相互配合，可视化数据+基础数据，那些数据是必须要到位的。需要先计划，在做分配安排工作。
积分规则：洪荒之力+佛系套餐 仔细了解， 给出相应的计划， 已经配合管理组提供相应数据。
03 结果导向
我们要的结果是什么： 全勤，如何达到这个目标，一些的活动和策划都将围绕这个目标进行，如有冲突环节，也是已结果为这个目标为导向。
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