小强是开奶茶店的，听完昨晚大咖分享完后，满是一腔热血。半夜睡不着了，整理思绪，写了如下销售践行方法。
团队篇
1.定位：
我不仅仅是卖奶茶的，更是一位奶茶店领导者，管理者，打造好团队任务刻不容缓。报名学习关于领导力课程，参与线下培训。
2.选对跟随者：
孔子说，把小家做好了，在谋大家。经营奶茶店，更是经营人。小事更能体现人性，比如野心，平常心，感恩心，敬畏心，专心。
3.醒世语早晚读：
“这不仅仅是一杯奶茶，更重要是我们的专业。”
“我能行，这句话比黄金贵一万倍。”
“我的队伍很强大，我的队友非常卓越。”
4.坚持复盘：
此制度推广到社群里，每个人更易清楚哪些地方做的足，哪些地方做的不够，如何补进，一是标榜励志，二是扩大影响力。
5.打造最好团建：
美团，饿了么，糯米，大众点评等，这些都可以做为竞争平台。做好市场调查，这个月我们奶茶店主打产品销量如何，带着团队打胜仗。
6.天下熙熙攘攘，皆为利来利往：
底薪还可以，待遇管理都很人性化，团队凝聚力比一般要强。在做好店里宣传，产品研发等。买的好，大家分成也是很可观的。
7.让他上：
店里每周都有人轮流值日。值日班长要协作好分工，运营好一天的工作。每日一小结，一周一总结。
8.增强运营力量：
一群人会走更远，以“老带新”，让老员工带新员工学习，然后让新员工把学习到的知识用到卖场去检验。在一定范围内承担管理责任，有身份认同，更能团结大家。
9.老板角色：
授人以鱼，不如授人以渔。给他答案，不如让他带着问题找答案，用答案教别人，在反馈中修改，无限接近答案。我的角色呢，就是一个给方向的教练。
10.鼓励团队学习：
不仅仅是往外掏，还要往进学，选择一些关于销售类书籍，或者购买一些分享课，要求大家去学习，并鼓励每人做好分享。
销售篇：
11.分析局势，做好调研工作：
奶茶店开在市区中心，分店开在学校附近，面对人群，属于年轻群体较多。现在正值夏季，推出一款既好看又解渴的新品是不错的选择。
12.价格隐藏：
奶茶店说是买奶茶，还可以打造一些情怀。比如节日期间来店里喝奶茶，第二杯半价。
13.多看别人广告：
收集一些奶茶广告，多看多想别人是怎样打动我的。
14.多接触销售人员：
认识各个领域的优秀销售，学习对方是怎样买产品的，怎样跟进销售的。
15.多被别人成交：
体验被成交的流程，并不断分析别人的做法和自己心理的变化。
16.重视用户见证：
一些线上销售平台，购买商品不错的体验者，支持留言关注加点赞。我们会把好的体验收集，制作成文，发送给新用户看，作为再度推广。
17.重视少数者：
百分之十的人要比百分之九十的人贡献要大。这部分人，你一定要对他们特别好。
18.重视渠道：
我们还和一些酒店，公司，超市有合作，出现新品第一时间推出渠道。
19.嘴笨没关系，多练习。
谁说买奶茶不用出去推销。定期要求员工把产品讲一边，对产品越是熟悉，越能帮客户做适合自己的购买品。
20.成交时要热情，成交后要热情：
想办法留住客户，奶茶杯上都有二维码，只要顾客扫一下并关注我们店，就会有活动优惠。达到购买积分，我们还会送一些小礼品。
赚钱篇：
21.看起来像个富人：
多去接触真正的富人，和他们打交道，时间长了自己成为富人的可能性更大。
22.如何成为富人：
学习富人的思考方式，用富人的心态，富人的思维武装自己，打造富人气。
23.找对人：
能在市场上流通的，背后都要一套强大的理论依据。越多人购买，支持，你的用户群越能清晰。
24.多多请人吃饭：
请客，更是请教。如果能把一群牛人聚在一起，大家相互了解，沟通以及连接是不是更厉害呢。
25.多读书多见有思想魅力的人：
这部分写给自己，店开为大家共赢，那作为老板的我更应该把自己充实起来，一个有思想的人更能吸引来欣赏你的人，离钱更近。
26.多写多讲，不断改进：
写是聪明的法宝，讲是的进步的神器。被看见，才知行不行。
27.多了解用户，清楚用户需求：
年轻化用户中，做细致分类，学生党，上班族，情侣，软萌妹，轻熟女……产品可以为不同类人群做专属打造。
28.寻找反馈：
自己还会写一些关于奶茶市场调研情况，或者喝奶茶更是喝什么等发布在网上，获得到更多反馈，用在研发新产品上
29.不要坑别人：
这一点我做的还不错，店里果汁饮料都是实打实的原材料。卖出的产品，用户反映还不错，给料足。
30.落实人的价值：
看似卖奶茶，更多是在奶茶背后每个细节里倾注的心血。那是所有人希望和努力构成的，这便是人的价值所在。
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