当我们谈起“尊重”

职场上，当我们谈起尊重，你首先想到的是什么？是对同事客客气气？是对领导言听计从？是对下属呵护备至？

这并不是尊重。字面上看，尊重即尊敬、重视。很明显，客客气气、言听计从、呵护备至与尊敬、重视并不搭边。

职场上的尊重，应当是尊重人的价值，而不是繁文缛节。

尊重自己。怎样尊重自己呢？在日常的工作中，把每一份工作100%的做好，偶尔来一点超预期的完成，让自己的价值在日常工作中体现。当我们遇到阻碍、困难、烦恼时，不是退缩，不是抱怨，更不是放弃。而是开动自己的脑袋，用各种分析工具也好，用专家力量也好，用领导的智慧也好，竭尽全力解决掉，不要轻易承认自己的无能。

尊重同事。对同事的尊重，在于以认真甚至于计较的态度对待工作。试想，当大家一起完成一项工作时，同事以严谨认真的态度对待自己的这部分工作，而你以无所谓、随心情的态度对待，同事的工作完成了120分，而你的工作只完成了80分，使整个工作最后只得到60分的结果，甚至于功亏一篑。即使在工作中有再多的客气，又有什么用呢？这是对同事的工作的无视，是对同事工作价值的无视，更是对同事个人价值的无视，毫无尊重科研。何为尊重同事？当你也以严谨认真的态度甚至于苛刻的态度对待自己这一部分工作时，即使在工作中与同事有言语上的争吵、有观点上的对立，但最后让原来100分的结果达到120分的超预期结果，让整个团队的价值得到高度肯定，甚至于尊重，这岂不才是真正的尊重。

尊重领导。每个岗位上都有不同的工作职责和工作内容，当你心生懒惰，拿一些原本你该解决的问题或者一些稍一动脑就能解决的问题，去请示领导、去劳烦领导动用其资源帮你解决时，即使你以最诚恳、最尊敬、最妥帖的言语，也是对领导价值的轻视，毫无尊敬可言。何为尊重领导？单就帮你解决问题而言，尊重领导应当是让领导帮你解决真正的、关键的、有难度的问题，而不是那些无关紧要的问题。

尊重下级。让最合适的人在最合适的岗位上工作，这才是对人的价值的肯定。比如，你一直在做行政的工作，但你觉得行政的工作很枯燥，你干的也不起劲，而生产的工作适合你，尽管一开始做要跳出舒适圈会经历阵痛，但领导帮你下定了决心，甚至于以其职权调整了你的岗位。在你在生产的岗位上没有做出成绩之前，你可能会觉得自己没有被领导尊重，但经过事实证明，你确实在生产岗位上比行政岗位更能发挥自己的价值，这就可以说，领导帮你实现了个人的价值。这才是真正的尊重。

《庄子·内篇·大宗师》所言，“泉涸，鱼相与处于陆，相呴以湿，相濡以沫，不如相忘于江湖。与其誉尧而非桀也，不如两忘而化其道”。面对问题，有人像这两条鱼一样，互相掩盖包庇。与其大家都过得步履维艰，不如让问题暴露，找到问题的根源，从根本上解决掉问题，大家不必再在黑暗中惆怅，以极度透明的心态，重新工作，尊重人的价值。