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创业者说(第九十):来自朋友的支持

创业者说(第九十):来自朋友的支持

作者: 梦想飞翔的骆驼 | 来源:发表于2023-03-01 16:05 被阅读0次

创业到现在已经九个月了,经过初期的兴奋、辛苦的奔波、泼冷水式的降温,期间也感受了人间道的冷暖。刚开始,即便是现在还处于一穷二白的状态,一无技术,二无人员,和自己在企业里面完全不一样,以前自己在企业中可以调动60-70人的队伍,一些合作伙伴也愿意伸出手来帮忙,现在却是面临着非常尴尬的境地,偶尔请以前的朋友吃饭,居然还有人不能到场,以各种理由吧,其实也正常,现在社会许多人都很现实,你没有价值,谁和进行无效社交呢,没有任何意义。

虽然有过被他人的拒绝,总体来说,感受的温暖更多些,来自朋友的关心非常多。

带我出来的企业合伙人,在初期给予了我很多的帮助和指导,让我从一个商业小白逐步成长为对职场有所认识了,知道了一些基本的运作程序。

遇到问题时,总能够得到一位师弟的指引,他总是能够提供非常好的建议,他看问题总是高屋建瓴,不在局限于一件事情,更多的是从长期的关系出发,怎么样去拔高事情的维度出发。

最让我感动的是我的一位曾经的同事,我的一位下属,在专业方面能够及时给我支持,帮我培训员工,有些技术方面交流的支持,还在企业运营方面给予我很多指导,我能够给予他的却是很少,除了请他吃两顿饭,以目前的条件连给给他点报酬都力不从心。

最让我感动的是,昨天他居然给我送来两瓶酒,说是我现在应酬很多,还是要有些花销,该花费多的要多花费。我再三拒绝,还是没有推辞掉,只能接受,不能辜负了对方的一片心意。心里也暗暗 发誓:要好好干,自己将来干起来了,可以回报这些人。

鉴于今年整个行业的业务出现下滑,整体业务在收缩,同行们都感受到了寒意,要建立业务导向的模式,先拿业务,再找资源,在没有业务的情况下不能够盲目招人,在没有赚钱的情况下,至少先做到不亏钱。

在拿具体业务时可以在能够保本的情况下,优先做起来,在做业务的同时来锻炼和培养队伍,能够赚些小钱,维护企业的正常运行。

更重的是要多出去跑,多串联业务,找业务的同时,找资源来实施,通过借人和合作的方式来完成业务,项目完成后,团队随时解散,也没有什么成本,在这个过程中,我们招聘的新人可以成长起来。

每天无论是在家还是在外,都要不断去认识人,挖掘一些有价值的业务信息,然后定期和大家保持联系,如半个月,一个月拉一次朋友圈,然更多的人了解到自己在做什么,能做什么

业务也要进行划分,一些大型企业比较稳定的租人业务优先做起来,人放进去,可以有稳定的收益,虽然比。较小,但是至少比较长期,人员又能够得到成长,新人可以再招聘,人员还是挺多的,另外考虑人员进行交叉,尤其是短期业务,大家都要学会基本的技能,以便大家可以同时做不同的事情。

不管怎么样,先动起来,忙起来,一切就都会随之而来。

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