精简编制

对很多人来说这是件大事，其中深意不是我这种小小的科员可以参透的。很多人都从各个角度分析其中利弊，我也说几句。

其实无论怎么精简，上级机关是不缺人手的，缺人的时候怎么办呢？借用、借调就是了。上级要用人，下级能不给吗？一次不给可以，你敢次次都不给吗？即使下级不想给，万一当事人有想去的强烈意愿呢？

有些人心怀强烈的上进心，如果有机会，挡是挡不住的。所以现实情况是，缺人的往往是基层。

我们单位就有人长期被借用，有个别兄弟单位上班人数只有五六个人。人手严重不足，导致一些工作只能走过场，没时间、没精力把每件事都做好。

上面缺人可以从下面调，下面就只有自己克服一下。如果这几个人还存在内耗的话，单位工作简直就没法看了，一团糟，神仙都救不了。

我们单位有一个致命问题，“学习”、开会占用了太多时间。本来人手就少，需要花更多时间抓业务进度，却又被这些事牵扯了过多精力。

无力吐槽，也不敢妄加揣测，上级的安排自有“深意”。