关于“驭人之术”

关于“驭人之术”

有一些事，几方面人员没有配合好，总是没达到想要的状态，忽然想到“驭人之术”这个词，不知道是否正确，或者是另一个词“资源整合”。

“驭人之术”这个词，乍一看容易让人想歪，像是个贬义词，有些像驾驭、计谋、阴谋诡计……的感觉，偏于术，不像正道。

但我不是这个意思，我想的是，发现各方优势会调动、整合的谋略。就像一匹烈马没有恰当位置可留，但遇到一个好的骑马人运用得当就是一匹不可多得的好马。

一个人在生活中也好、工作中也好，尤其是管理者，能挖掘出别人的优势和价值，最大限度去发挥别人的才能，让双方各取所需，实现双赢，这是一种能力。

驭人，不是驭人，而是为了解决问题、解决事情，是道和术的结合。

道，是道理、本质、价值观

术，是方法、策略

驭人，是识人、选人、用人、育人、留人、赶人

识人:了解其本性、人品、价值观与自己是否契合、合作中可能出现最坏的结果你是否能承受、能力、优势

选人:本性、忠诚、态度、才能、关系位置

用人:核心，影响、控制、指挥人，根据被用人品性、才能、优势而做选择。

育人:挖掘、培养

留人:有价值的、精通业务的

赶人:优胜劣汰

“驭人”也要建立在正视和尊重“人性”的基础上，配合以规则、制度、条条框框，导之、制之。