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「系统规划」物流配送中心的基本作业管理-25

「系统规划」物流配送中心的基本作业管理-25

作者: 朝阳静好 | 来源:发表于2020-08-26 22:01 被阅读0次

    cx788#慢慢来,持续做 · 行动,让改变发生

        「实现梦想的方式只有行动!」「梦想还是要有的,万一哪天实现了呢!」「鲁莽定律:迈出第一步,你就成功了一半!」「井底之蛙的悲哀在于将井口当成了全世界!」「见识决定了认知的.上限,常识决定了认知的下限」

        「 2020年关键词:接纳、上进」「更好的成为自己,也成为更好的自己」「 和喜欢的人,做喜欢的事,过喜欢的生活」

    1、概述

    2、进货作业

    3、储存保管作业

    4、盘点作业

    5、订单处理作业

    6、拣货作业

            6.1拣货流程

            6.2拣货单位

            6.3拣货信息

            拣货信息是拣货作业的指令。拣货信息的作用在于正确指导拣货作业,使拣货人员正确而迅速地完成拣货工作。拣货信息既可通过手工单据来传递,也可通过其他电子设备和自动拣货控制系统传输。

            6.3.1订单传票。订单传票即直接利用客户的订单或以物流配送中心送货单来作为拣货指示凭据。这种方法适用于订单订购品项少、数量不大、批量较大的情况,经常配合订单拣货方式。其缺点在于订单传票在拣仙过程中易受到污损,可能导致作业过程发生错误,而且订单上未标明物品储放的位置,靠作业人员的记忆拣货,可能影响拣货效率。   

            6.3.2拣货单。拣货单用来传递拣货信息,是将原始的客户订单输入电脑,进行拣货信息处理后,生成并打印出来的拣货依据。拣货单上显示有产品的储位编号,拣货人员可按储位位置依次排列拣货次序,引导拣货员按最短路径拣货。采用拣货单传递拣货信息,其优势在于经过处理后形成的拣货单上所标明的信息能更直接、更具体地指导拣货作业,提高拣货作业效率和准确性;但处打印拣货单的信息能更直接、更具体地指导拣货作业,提高拣货作业效率和准确性;但处理打印货单需要一定成本,而且必须防止拣货单据出现误差。

            6.3.3贴标签。标签可以取代拣货单。标签上印有物品的名称、位置、数量和价格等信息。标签的物品数量等于拣货量,在拣货的同时将标签贴附于物品上,作为确认数量的方式。因物品和示签同步前进,利用扫描器读取货品的条码,错误率极小。

        7、补货作业

            7.1补货方式

            7.2补货时机

        8、流通加工作业

            8.1特点

            8.2目的

            8.3形式

        9、发货作业

            9.1发货要求

            9.2发货方式

            9.3发货流程

        10、配送作业

            10.1配送特点

            10.2车辆配送服务要点

            10.3配送计划

        以上内容摘自《物流配送中心规划与设计》。

        最后,依然要记得保持微笑哦,因为你的笑就是你的光,追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕,但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷,进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造,你所走的每一步都算数,每一步都是学习,每一步都是积累。

        早安,周三,2020.08.26

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