说起分众传媒，不由的感到“窒息”，从到那个“一上一下”的电梯口之后，就被分众传媒的广告淹没的一点不剩。
但我们又无可奈何，如若你不想被它“包围”，你可以走一下隔壁的楼梯。大概20多层或者100多层，哪里没有广告的喧扰，应该算是钢铁森林里的最后一处没有广告的绿地了吧。
偶尔也会忍不住想，分众传媒算不算“霸占”我们的空闲时间呢？
从广告逻辑上讲，这没有霸占，这只不过是一种宣传。你可以选择看，或者选择不看。就像电视、报纸、或者是车载广告，它都是一种广告的载体，而你使用它，就要同时被动的接受它的“霸占”。
但从人的逻辑去讲，这就是一种霸占。因为每个人的空间都是私有的，即使是在公共空间中，也相应的有属于自己的私人空间。而分众传媒在电梯口布置的电视广告，声音已经是在侵占每个人的私人空间。
从利益上讲，这也是一种霸占。分众广告的受益者是：分众、广告位置的租赁方、广告投放的企业。但是这个广告真正的受体是需要使用电梯的人。也就是说除了被动接受广告的人之外，其他的基本上都是利益获取者。这个在逻辑上就说不过去了，为什么被动接受的人不能获益呢？就好比说，看的电视节目里面虽然有广告，但电视台也给了用户想要看的电视节目，这属于一种利益互换。而分众传媒，就是纯粹的给你广告，而且不带一丝犹豫的。
分众的“一上一下”，正是行业的“一上一下”
上面的没有贬低或者诋毁分众的意思，仅是个人观点。不过从这几年分众的发展上去看的话，分众的业绩跟它的广告形式也是一样的，也是呈一上一下的波动。
使分众传媒业绩产生波动的不是因为它的广告形式有问题，而是不断更新的广告方式。比如电梯里面的影视广告，还有手机的新媒体广告。从视觉上说，影视广告的动态形式要比静态的有吸引力，同时还有声音方面的优势。而手机是使用频率最高的产品，不仅挖走了分众的客户，还同时挖走了传统渠道上很多的广告客户。
众传媒在广告上的护城河被逐渐的破防，虽然不至于丢失城池，但难免会像传统的广告形式那样，慢慢的失去了原先的价值。
分众传媒该如何“突围”？
其实这个问题是分众最应该考虑的，但是我们还是采访了下在新媒体行业中异军突起的河南孚格，一是想听听他们对新媒体的看法，二是也想知道分众传媒会不会将来成为过去式的报纸、电视台。
在广告行业上，河南孚格表示：传统广告形式一直都是新媒体的师傅，新媒体是传统广告形式的一种新的呈现方式。这两者之间没有孰强孰弱之分，只有说看谁能够去覆盖更多的客户。分众传媒之所以能够在短时间内成为广告行业的领跑者，就是因为它能够迅速的找到用户的聚集地。广告聚焦到用户常去的地方，广告商便会到那个地方。
新媒体能够分得广告市场的一杯羹，是因为现在手机的覆盖更广。走路、坐车、吃饭等等很多时候，都会掏出手机。也就是说用户现在开始聚焦到了手机上，从而也给了新媒体机会。
换句话说，新媒体吃的饭，其实就是传统广告行业的饭。
在分众传媒的广告形式上，河南孚格表示：他们对分众还是比较尊重的，因为分众一直都是行业内的一个“老大哥”。很多思考方法，行业方向都是从分众上学到的。比如说在聚焦上，如何让用户将重点关注到广告上，如何在有限的空间内塑造广告的氛围等等。
不过在广告形式方面，分众应该再深入一些。比如将电梯口的广告、电梯内的广告同手机结合起来。因为电梯的使用频率是很高的，更容易获得客户。就比如某些广告可以做领红包的活动，将客户聚焦到手机上，然后在手机上也投放广告。就像共享单车刚开始做的那样，为了让大家多骑共享单车，会随机的在某些车上扫出红包。
这样将用户聚焦到他们的平台之上，然后在用新的方式去做广告的宣传，从而可以让线下与线上广告结合到一起。这个可以参考阿里与腾讯的做法，客户有了，能够做的就比较多了。
如果这样的一个方式不用，分众的护城河会越来越小，从而给了其他行业更多的机会。
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