数字化时代的社交红利

事物的发展都具有两面性，之前越成功的模式越会制约着内部的创新性，企业很难走出自己的组织心智，所以一个组织要想持续发展必须要有一种自我的颠覆式创新和改革，我们知道世界本来就是非连续性的，所以这就需要我们要去思考如何在现有的基础之上进行颠覆性的改革创新。

本次疫情带来的黑天鹅事件，证明了社会发展的不确定性和非连续性。危中有机，本次疫情带来的机遇之一就是数字化，我们可以看到数字化的转型对各种行业都是颠覆性的，不管是行业内还是跨行业竞争都会出现重构的可能。而且进入数字化阶段之后，很多原来固有的矛盾和困难在原来大的体系之下无法解决的，都可以通过别的方式多维度去探讨去解决。

在数字化时代中，讨论社交作为新的关系形态是数字化时代的最大红利。社交红利的三角分为：疯传、裂变、参与。

1、疯传就是在社交媒体中，让产品像病毒一样入侵和播传。社交媒体的核心就是播传，用户能不能够转发是判断是否具有播传的特征。什么样的信息具有疯传的特性，最主要的特征是否具有社交货币，社交货币有五个要素：价值观点、社会价值、情景互动、随流设计及行业揭秘性的起底。

2、裂变就是通过用户推荐为核心做增长，具体形式有拉新，IP裂变等。这就是VIPKID主要增长模式。

3、参与就是让用户跟你的企业发生互动，把消费者的认知盈余产生的价值变现。例如企业在产品或者品牌销售过程进行开发，让用户参与进来，变成可触摸、可拥有、你和客户来共同成长。

疯传不指向交易，裂变和参与都指向交易，疯传、社交、裂变三者与用户的关系是递进的关系。