[知识点]：
第二s曲线、破局点、外部限制条件、核心服务
[思考点]：
这一课，让我看到习惯的力量比我想象的大太多了，人讨厌改变、厌恶损失，所以很多时候明知道是错的，也会去坚持。
柯达最先发明了数码相机，为了自己的短期利润而放弃未来发展，结果被市场淘汰。
用户的核心需求没有变，要掌握核心资源。最近的华为事件，未雨绸缪，任正非提前早就做了规划，才不会受制于他人。
外部限制条件，看懂了，却没理解透，找不到身边的例子。
[行动点]：
增强对信息的敏感度，活在当下，放眼未来。
由于长期脱离一线和商业世界，看到了很多身边人的痛点，却找不到破局点。
譬如孩子上辅导班接送问题，报了线上教育谁来辅导的问题，宝妈面临的职场和育儿的冲突……
每天进步一点点，有了思维，下一步是睁大双眼，提高自己的观察力、敏锐力、判断力。
#番茄子
今日学习打卡：
「知识点」
1，企业的样子是用户需求，自身基因和限制性条件共同组成。
2，跨越第二曲线，需要在新的限制性条件，从自身基因出发，继续回答恒定的用户问题。
我的思考和行动：
1，今天梁宁老师讲的第二曲线及其乃飞的案例，之前在混沌大学听过，第二曲线也是善友老师一直强调的思维模型之一，除此之外还有第一性原理。今天梁宁老师提到的企业基因，我认为就是企业的第一性原理。
2，企业增长的第二曲线，个人增长也同样适用。我们每个人都要更好认清自己，从自己的基因出发，在新的环境和限制边界里，寻找更好的增量和机会。
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