刘润107 奥卡姆剃刀定律
奥卡姆剃刀定律：如无必要，勿增实体。要抓住本质，尽量把复杂问题简单化。
需要从三个方面进行简化：
一，流程精简，剃节点。
二，组织扁平，剃部门。组织扁平化是手段，目的是为了减少信息传递的损耗。组织扁平化可以加速信息传递，有效治疗“大公司病”。
三，战略专注，剃功能。专注自己的业务，勿贪心。
运用奥卡姆剃刀定律，要经常问自己三个问题：这件事能不能取消？这件事能不能与别的事合并？这件事能不能用更简捷的方式去实现？
Jay哥，我觉得Quality很多流程就不符合奥卡姆剃刀定律，不是简单化而是复杂化。比如那个PIQ，说取消有点绝对了，但很多地方可以精简，可以合并。
你觉得呢？
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