信息业项目化管理关键能力
分享人-赖化宇(广州蓝海)
2017年6月18日
广州阳光酒店
思维模式
共有4张图片，第一张杂乱无章，第二张加框（设定了边界），第三张问题分类(WBS-Work Breakdown Structure)，第四张重构问题(问题抽象化，可以被复制)
资源
人的能力不在于知识的多少，而且于实践，更在于上升到方法论。无论什么行业都可以应用。
麦肯锡MECE--相互独立、完全穷尽
易经(384类)问题归类(建模)--制定相应的解决方案
范围！--没有指定范围，任何问题的解决办法无从说起。
三有原则:有目标、有计划、有检查
结构思维是解决问题，系统思维思考问题(利益相关方，平衡)
大道至简，执简驭繁
一张表的方法，所有问题用一张表解决。
项目管理论坛笔记
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