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2019-05-22

2019-05-22

作者: 83f8ee7faaab | 来源:发表于2019-05-22 15:46 被阅读0次

    分享下海康威视

    今天跌停,聊一下我知道的海康威视。

    海康威视前身是中电52研究所,本部在太原后来迁到浙江。

    2001年,陈宗年、胡杨忠、龚虹嘉筹资 500万 建立海康威视公司。2010年,上市募集资金 34亿 元。大概用于建厂,造设备,搞销售。创始人三人是校友,管理层基本上都是工程师,属于工程师创业,公司风格比较狼性。

    海康从事的行业简而言之就是\color{#FF0000}{造摄像头,卖摄像头,并且提供一些列服务。}

    这个业务看上去并不难,什么山寨小厂都能做。不就是一个摄像头,然后插在电脑上,然后利用网络传输嘛!这有何难?

    简单完成视频记录和视频传输,的确算不上难。但如果将视频记录的要求提高,从“看得见”变成“看得清”,尤其是各种气候条件下都能“看得清”,这样就开始有难度了,这是从前端采集的角度说。

    由于视频不是标准格式,事后追踪和阅读效率低下。如何提取关键动作,形成有效信息,看的懂就变得更加难。

    最后,海康每年都有变化,这两年定位变成了物联网,大数据公司——能分析,能解决问题,这个难度就更加高。

    业绩说明会简单分享了几个案例:

    1. 超市要监督员工是否笑脸迎客,然后和员工的绩效挂钩,海康就做出了解决方案。抓住关键片段作为考评标准。

    2. 水库要定时记录水位变化,以前是人工。现在换成了海康的摄像头来记录。

    具体物联网的落地还是很模糊,就像我们不可能在移动互联开始前,认知到现在的app全面取代可以标准化的实体店。

    我理解,海康的在大数据、物联网,就是要让前端采集设备,像人的眼睛一样。凡是人眼可以识别的,分析的,做到可替代,从而实现具体项目的落地。

    \color{#FF0000}{看得见 => 看得清 => 看的懂 => 能分析(采集 + 人工智能 + 大数据)}

    大致说一下这么一个公司轮廓。

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