21天打卡学习已经来到第13天,先庆祝下拿到了首堆小金牌。
进入第13天,今天的主题是对之前解读报告过程有哪些感悟。我就把我的解读套路给大家介绍一下。
首先,先看封面,确定报告的有效性。然后一句话表达"我懂你"。这句话很重要,也会让测试人对你更加信任。我的做法是先描述这个作风的典型做法,然后会套用到一个场景中,描述测试者在场景中的特别表现。
之后看系列分析表,如果测试人没有接触过DISC,需要解释内在,外在及总结分析表各自代表什么。然后先看三张表,如果都差不多,那就先说他表里如一,然后解读三张表。
DISC双证班F7721天学习打卡day13-我的套路对于最难记的"16因子表",很多小伙伴可能累的脑袋抽筋也记不住。我这里有一个还不错的办法,就是开动左右脑。见上图,我把每一项特性都画上了对应的代表人物,以S特性为例,高s低d就好比取经前期的唐僧,慈悲为怀,对李世民,猪八戒,孙悟空都非常的有耐心。所以就在这里画上耐心的唐僧。高S低I就好像沙僧,心思细腻,孙悟空生气了会劝,猪八戒闹情绪会劝,唐僧念紧箍咒也会劝。虽然平时话很少,但是却是一个团队中不可缺少的和事佬和解忧员。这里画上心思缜密的沙僧。高s低c就好比愚公,不仅仅可以自己日复一日,年复一年的挖山,还会让自己的子子孙孙一起压下去,这里画上有毅力的愚公。你会发现,画好后,你就已经记住了。
转换模式表,首先看各项是否有较大的变动,如有变动,可先描述下可能的原因,然后引导测试者说出最近发生的事情。这里我觉得可以与压力分析表一起看。如果压力分析表显示压力过大,就建议做绩效面谈。如果压力不是特别大,那么可以跟测试人说,可以先放一放,把这些压力交给时间。对于压力调试力,也可以跟测试人做一些解释,如果压力调试力大,可以说抗压能力强,如果压力调试力小,可以说测试者对外界反应比较灵敏。总之,好话不全说,坏话全不说,要给测试者赋能。
最后看特性表,描述他的永久特性,并提示他善用这些特性。然后是隐性特性,可以在这些特性上做尝试。对于非显性特性,则告知他这个不容易学习到,也不容易展现,可以打配合,做组合。同时也可以推销下自己可以在团队组建,招聘和团队分工合作上给出建议,不过得另外花钱。
以上就是我的套路,可能与其他人的解读套路不太一样,不过只要能够给测试者赋能,哪种套路不是好套路呢。
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