法特定律

学完这篇文章，联想到自己，我是属于不喜欢领导看着做事的人，说白了就是领导恐惧症，可能和自己在部队生活多年的经历有关，如果领导总是盯着我，我反而做不好，如果领导给我空间，我反而会拼劲全力去做，我不喜欢事事都问领导，并不是不尊重领导，而是我觉得应该自己想办法解决，本身就是自己的工作，没必要那么麻烦，所以我对员工也是一样，我不会总盯着他们，因为他们是在为自己工作，我只是起到带领和交付作用，尤其是犯了错误，正面引导就行，给员工空间，让他们发挥出能量，阿汤断创新，我的员工也比较像我，不喜欢我盯着做事，我不在身边，反而更努力。会上我会以提问的方式引导员工思考问题，即使回答的不好，我也会说，这个思路也不错，看看还有没有其它的思路呢？这样员工才比较积极。这样培养出人才也是为了自己工作更省心。

作为现在的管理者，不是高高在上，而是要接地气，能融入员工，在员工不知怎么解决问题的时候，能给出良策，还有不是让员工怕你，而是让员工崇拜你，尊重你，在你面前赶表现，赶创新。