琨程
文化（五）
作者：皓然
今天讨论一下资产并购和企业重组，最近很多身边的朋友正在做这个事，其实这个也是一个必然，目前经济不太好，那么企业的估值就会下探，所以从并购方来说是一个捡便宜货的时候。
如何使用有限的资源通过提高企业效率，实现资源配置的产出效率最大化，企业是生产要素的集合体，跨区域优化配置资源，涉及企业重组，企业重组关键是如何判断选择企业优势，实现高组织效率的跨区域替代，使资源配置效率逐渐逼近帕累托最优。所以从企业动态优势角度，研究企业跨区域重组，推动产业转移对解决现实问题和理论问题，意义十分重大。
企业重组的实质是企业竞争优势的重组。研究企业的重组优势，就要研究企业的竞争优势，研究不同企业的特征。企业不同的外部表现特征是由构成企业内部的不同要素和不同的要素比例、结构引致的。企业是要素的集合，研究企业的竞争优势，就要研究企业的细胞----企业要素。
首先先做几个关键词的名词解释。
竞争优势：1985年，波特在《竞争战略》中提出，“竞争优势。就是其根本而言，来源于一个企业所能为其买主提供的价值，这个价值高于企业为之而付出的成本”还有一个专家学者提出，竞争优势的本质是：市场中的位置，独特的资源，创新，效率提高等等。还有就是当下有很多学者提出，打造学习型组织、促进知识产生和应用及知识资本的积累，是信息社会和新经济时代的获取竞争优势的立足点。
企业：企业是资源的集合体。企业是物与物，物与人所构成的集合体，企业是技术体系的生产函数，企业的功能是在给定技术条件下，把投入的资本、土地、劳动等生产要素转化为产出。企业是市场的一种替代物，企业的存在是内部组织交易的成本小于或等于外部市场交易成本。企业是集人力资源和物质资源为一体的物质实体。
企业要素：包括人力、物力、财力及其技术、信息、文化、企业内外关系等，这些资源构成了有型的企业状态。
其次，我们来讨论一下企业要素问题的实际意义。
目前我们进入了信息时代，其实中国的工业时代是被拔苗助长的，所以我们现在看到很多的工业型企业生存状态很难，原因是我们的工业时代很短，我们是照搬了国外工业时代的理论来做企业的。但是国外的一些理论又和中国的实际状态不耦合，而中国的理论又很少。所以当下国外企业来并购重组国内企业时，我们企业内部问题一大堆，漏洞百出，比如：人力资源、财务资源、物质资源、无形资源（品牌、知识产权）、组织资源、文化资源等等。我们都没有一个合理的理论化的资料给予呈现。但是国外企业对于这些东西是作为企业并购重组的重要评估基础。
由于我们国家是以马克思主义为国本，那我们就安照马克思经济学对生产要素进行划分。他包括：劳动者、劳动资料(生产工具、生产设备）、劳动对象（自然状态存在的土地等、经过加工后的原燃材料等）、科学技术要素（有形：方案、配方、数据等；无形：经验、技能等）、管理要素（市场、生产、财务管理等）、信息要素（消息、情报、资料、商机等）。可能这些对于我们和政府行政命令更容易对接。
所以我们必须对其进行深入了解，归纳总结！
最后，企业生产要素与企业竞争优势的关系。
企业所处的地理空间、经济空间、人文空间不同。组成企业的基本要素的结构比例、集合形式的不同，导致企业内部对外部表现出了不同的价值创造能力。这种不同的能力是由企业集合体中要素创造的。从另一个角度说，企业对外部创造价值的不同能力，是由企业内部要素对价值创造的不同贡献率上。
今天我们分享到这里，后续我们接着分享！
备注：由于网络手机看文会引起视觉疲劳，我把每篇文章设定为1000字左右！
关于文章内容本篇参考陈泽明教授的《企业重组》，请各位前辈老师批评指正！联系电话13511631002
网友评论