周一开始准备班主任会，周五本来要进行。6个班主任，2位外出开会，还有的老师也不想开班主任会了。
几个问题需要反思：
1是不是我准备的会议不充分？
我们主要总结一周的工作，明确下一周的目标，针对重点问题进行方法培训，然后对研究方法进行提醒，最后进行总结，总体来讲这个思路应该是可以的。
2是不是我的环节不够新颖？
我其实是想进行一些体验性的班主任会，但是考虑到我们的时间想控制在一节课，我自己本身也是班主任，所以时间都非常宝贵。或许，我们可以少而精。
3我为什么想要开班主任会？
开班主任会的目的，并不是为了把一些事务性的工作抛给班主任。我们是为了，让班主任在处里常规问题的时候，能够有一定的方法。
我早些年讨厌班主任会，主要是因为学校无休止的把各种工作丢给老师，然后各种道德绑架，和考核，但是压根不讲方法。现在看来，大家仍然是讨厌会议的。即便我准备了5个多小时，大家也并不买账。可是学校的工作，学习的环境，老师遇到的问题，大家一个都不会少。我们的培训，仅仅是为了更加规范一点，让班主任遇到问题的时候，能够更加沉着一点。
不开就不开吧，我不一定是正确的，我必须意识到这一点。学校里的每一位老师，都是一个优秀的个体。
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