D4作业主题：项目资源系统诊断
目标：找到项目的成功率和短板
1.自定义案例，演练项目的评估
2.对标自己的产品，看看有什么明显的短板
项目名称：xx思维
项目背景：
一、启动资源评估
【市场容量】
（1）目标用户：学前思维用户，3-6岁
（2）用户规模：2015年后放开二胎，年均出生人口都在1500万-1750万，所以3-6岁的用户总数在1500x4=6000万以上左右。随着现在家长们对于在线教育的接受度变高，使用app的意愿也在增强。
（3）市场规模：市场份额x客单价。市场份额目前产品还未推出，所以没有。客单价在1500-2000左右，所以整体的市场规模，如果占领了市场人口的10%，市场规模就在1500x6,000,000=90亿。。。还是一个非常可观的市场。
【创始团队】
（1）能力模型：对于教研教学内容的把控比较完善，投资方能够提供较为雄厚的教研教学资源。互联网产品能力需要靠吸引外部人才进行搭建，目前这方面的人才也已具备
（2）愿景：让中国的小朋友们拥有良好的梳理思维基础
【产品准备】
（1）设备工具：移动端设备上课
（2）课程体系：分模块化的课程
【渠道策略】
（1）渠道1：投放线上渠道
（2）渠道2：线下与社群分销合作
（3）渠道3：自有线上线下渠道
二、起盘必备条件
【项目发心】
（1）解决什么问题：解决3-6岁儿童数理思维问题
（2）有没有优势：能够对应试和非应试内容做很好的衔接和整合
【渠道优势】
（1）特殊资源：投资方有较为丰富的线上线下渠道
（2）可复制性：渠道的可复制性短期不太能达到
【教研产品】
（1）教研团队：由多年教研教学经验组成的团队
（2）产品定位：解决学前数理思维问题
【启动资金】暂不需要融资
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