今日分享:重大决策必须是理性决策
从管理的决策角度来说,决策分为两大类,一类叫作日常决策,一类叫作重大决策。每一个管理者,都会面对日常决策和重大决策的挑战。
步骤1:识别问题
在决策的时候,我们会遇到很多问题,所以理性决策的第一步是识别问题,识别问题的标准是依据理想与现实之间的距离。
步骤2:确定标准
理性决策的第二步就是确定什么因素与决策相关。
我们必须清楚地知道什么因素和决策相关,这些因素是否可以观察,是否具体,是否可以测量。
步骤3:分配权重
事实上并非每一个标准都是同等重要的,恰当考虑它们的优先权是第三步。通过对每一个与决策相关因素的重要性的判断,也就是明确步骤2所述标准的重要性,可以使我们更能够解决关键问题,把资源分配到重要的地方去,以保证决策的选择是正确的。
步骤4:拟订方案
列出能成功解决问题的可行方案;无须评价,仅需列出即可。对于决策所需要的方案来说,在没有做出选择之前,越多越好,不要在决策之前就做出选择,就制约提出方案,这样会影响决策本身。
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