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思考:公司需要设计师还是设计文化

思考:公司需要设计师还是设计文化

作者: 尼克努努 | 来源:发表于2017-11-05 13:34 被阅读6次

    苹果公司是一种设计文化的更好体现

    如今,人们对设计的追求越来越高,像Apple等现有的成功的一方面是注重设计,而且表现优异,更是助长了商业世界对设计的推崇。那么,公司招点设计师,组建设计团队就能解决公司产品对设计的需求么?设计师的力量真的那么强大么?

    美国著名设计公司MSTQ创始人亚辛·阿卡维(Yazin Akkawi)的思想:

    公司需要的不是设计师,而是一种设计文化

    我们来思考三个问题:

    1.我只是想让产品更加美观吗?

    史蒂夫·乔布斯的话说:“设计不只是外观,更在于性能。”(Design is not just how it looks,but how it works.)

    设计不应该只是一种市场营销和品牌推广手段。设计的功能不是装饰。阿卡维说:“如果仅仅用于装饰,那得是多糟糕的设计啊。”设计不仅是设计,更是实现商业目标的一种战略手段。

    这里设计要体现产品的核心价值,打造公司产品另一层次上消费者对产品的价值认可,比如:质量,性能,解决问题的有效性等。而不仅仅是更加美观。

    2.没有深入了解消费者对设计的想法,而仅仅只是想增加一些设计

    为了设计出优秀的产品和服务,“你不仅需要明白自己在做什么,还要了解自己为什么做、为谁做”。了解顾客不仅仅是看顾客的数据和资料。好的设计要求设计师知道顾客使用产品和服务时的情感背景、环境背景和社会背景。

    情感背景是指:用户在使用产品或服务前后的感觉和心理状态;

    环境背景是指:用户使用产品或服务的地点、环境中的其他东西,以及时间是否紧张,空间是否有限;

    社会背景是指:用户在使用时,别人会如何看待他们,他们自己觉得很酷很自豪,还是很尴尬因此必须私下使用。

    这些问题都必须认真对待。

    因为“优秀设计的对立面不是没有设计,而是糟糕的设计。”

    设计师都知道,PS CC 2017更新2015版本的时候 增加了一些不必要的功能如:形状图层隔层也能全部选中,给用户造成了困惑与不习惯,最后2017删掉了这些没必要的设计.

    3:想把设计部门独立成一个单一部门,以满足公司的设计需求

    阿卡维说,事实上,设计需要自上而下的推动,变成一种文化,融入到公司业务中。设计思路不能只靠设计师来呈现,而是需要整个公司的努力。

    “设计需要体现在所有与消费者的接触点,比如客服、公司网站、公司社交媒体账号、产品或是任何消费者与品牌有互动的地方。”

    因此,设计不能变成一个独立的和整个公司割裂的部门。

    设计需要自上而下的推动,变成一种文化

    耐克的设计文化,有兴趣的可以专门研究

    如:耐克,公司几乎所有员工都是耐克的粉丝和用户,他们会参与产品的设计与意见反馈,并把这种理念贯穿到“运动之美”的产品文化理念中,最终形成了自己的品牌文化与设计文化的有效结合。

    Google的设计文化,有兴趣的可以专门研究

    Google以一个以“工程” “技术”为主宰的世界中,如何成为一个强硬的设计文化传道者呢?这里我总结几点设计文化方面,仅供参考:

    1.吸引不同层次和背景人才

    2.各个部门之间的资源共享与分享,宽阔的开放式工作空间

    3.内部的互动,打造影响力,附带成就感与幸福感

    4.自由与学习成长氛围

    ...(希望您能在评论区写下您对设计文化的一些看法...谢谢!)

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