企业应研发新品

当面对于有限的资金时，应当用于扩大生产还是研发新产品？二者有利有弊，就个人观点来说，我更倾向于研发新产品，以保证企业的持久经营。

企业如果扩大生产，原产品可畅销三到五年，并得到可观的利润，但是随着市场的动态变化，几年之后原产品很有可能出现滞销，或者人们不再需要该产品而导致企业受损。如果产品仍广受欢迎，那么该商品的竞争力也随之上升，该企业的竞争对手若以低价倾销的手段与其竞争，长此以往，该产品的收益将不能保障。

那么我们为什么要优先研发新产品呢？随着新技术的发展和市场的加速竞争，产品的生命周期越来越短，一种产品很有可能畅销几年就会消失。此时在市场上，谁开发新产品快，谁就掌握市场的主动权，就能在竞争中处于有利地位。而且，新产品竞争并不激烈，有时还可能获得超额利润。

不可否认，在新产品的研究、开发到生产、销售这一过程中也存在着高风险。客观上，竞争对手率先推出新产品，抢先进入市场，加剧市场竞争，或者银行贷款利率增加，投资风险增大；主观上，技术不过关，产品质量无法保证，或者并没有明显上的技术优势。这些均可能导致风险的发生，甚至产品研发失败。

为了使研发的新产品能够在市场上获得成功，我们应做好一系列预防措施。首先要结合国情，明确消费者的购买力、需求度和倾向性，从而增强企业竞争力；其次，在保证质量的同时也要加快生产速度，从而在短时间内抓住先机投放市场；最后，要在企业开发新品时进行科学管理，要做好调研、预测和论证，不至于积压产品。

由此可见，研发新产品是一个企业能够在当今激烈的市场上生存必不可少的手段。所以，企业应当研发新产品。