运营能干到几岁？

最近读了《运营之光》&《从零开始做运营》两本书。

带我回顾了七八年的互联网运营时光，行文亲切，得出一个观点：万事万物皆运营。

做了小小的总结与大家分享。

第一本书：《从零开始做运营》——张亮

图片来自于当当

推荐指数：☆☆☆☆

推荐理由：这是一本对于初入互联网运营岗位的同学来说特别实用的操作指南，不管是运营的哪个分支，都能找到拿来即用的简单方法论。稍微有心的同学，再结合自己运营的产品，延伸性思考，定能做出一番不错的成绩。

第二本书：《运营之光》——黄有璨

图片来自当当

推荐指数：☆☆☆☆☆

推荐理由：这本书五分推荐，不仅为作者的归纳和逻辑点赞，更为他与我的共鸣相通点赞。书里的很多疑虑和问题点，我在2014年的湘湖边都认真思考过。建议看完上一本再看这一本，前者更多是操作指南，后者则偏重于思维模式。而对于互联网运营这个相对有职业保鲜期的岗位来说，危机感与自省则需前置考虑。

---

为何我开头会说万事万物皆可运营？

因为互联网的发展从宏观上来说，下半场会进入产业化阶段，具象上来说，技术让产品出生，运营则能让产品开花。

同时，运营是一个非常广义的概念。在成熟的大公司而言，岗位又细分了内容，社区，产品，用户，活动……等十来个分支。扩展到社会分工的角度，卖花，开店，销售无一不是运营的动作在推动。

目前我从事的工作初看来和互联网没什么关系，涉及严肃的规则，硬推的数字以及繁琐的争议处理。但借用过往的思维仍旧可以探索出条步步生莲花的路。没有什么固定模式，一成不变，用户的喜闻乐见不能视而不见。

前段时间梳理的运营体系框架

回到题目本身，运营能干到几岁？在互联网行业，运营是有保鲜期的，公司对人才的管理也会有策略性调整。所以，不断自我增值才是正道。

做好运营两大核心的意识：目标管理意识，效率成本意识。（划重点）

三个基础的工作要求：1）让自己拥有对新鲜事物的高度敏感；2）让自己拥有对用户的洞察力；3）学会更具有打动力和说服力的表达。（划重点）

因此，不管是在什么公司或者是否在职场，运营都是毕生的“工作”，家庭，生活，爱好，友情……都需要运营啊。至于运营的职业规划，我觉得最重要的是要逐渐增强让自己拥有主动选择的权力。

最后，做好运营，我觉得最最最重要的是保持对生活的热爱。热爱激发一切。

与君共勉。