人最大错误就在于相信人。
为自己的错误买单
昨天喝了茶饮料，早晨6点不到就起来了。一方面是睡不着，另一方面或许是想到一些事情，还是直接起来处理。我必须承认，如果可以啥也不干，有吃有喝，想做事情就做事情，不想做就可以不做，那么这必然是最幸福的日子。只是这个并不现实，至少我目前没看到类似的人存在。
起床第一件事是「为自己的错误买单」。就在昨天白天，我计划对一个5000+个引用TBtools的论文句子描述整理，由此来看看，TBtools 的用户用了啥功能。事实上，这个是在为12号的报告准备一些材料。
整理起来很累，5000多个句子说多不多，但是看一个句子大概也有30秒，加上判断和输入，我们完全可以算一个时间，5000*0.5/60 = 41.67 hours。也就是如果靠我自己一个人不吃不喝不睡，要干大概两天两夜。显然，这个并不现实。我并不是一个愿意麻烦别人的人，但考虑到时间，也考虑到人总是要做一些改变，我认为我有必要找一下外援，于是还是发了一下召集信息。于是错误就从这里开始。这就是最大的错误，一个错误的分配，导致事情放出来，也不会有多少人积极去做。原因很简单：
- 到底谁做？
- 为什么要做？
- 做了又能如何？
我换了一个角度来思考这个问题，就明白，这一个错误完全是我一个人的责任。于是我花了一天时间，一个上午的时间，自己一个人能做多少就做多少，这个作为对我自己「错误的任务分配行为买单」。那什么才是正确的任务分配模式？很简单，还是简单的到底，「具体到人，内容明确，时间明确」。永远不要以自己的视角去看待任务分配，这绝对是大错特错。因为一个事情，往往只对需要的人而言是重要，对于任何其他人，本身就是可有可无。对于「求助」，应该是足够明确。
这让我想起大学期间参与的一些社团活动，也是搞得一团糟。事实如此，就是没做好。一定要反思。
自由的灵魂
这几天分别与不同朋友聊到一些工作和生活事宜。大体提到一个词「软肋」。有些人只有在相应的岗位才能实现相应的价值，这个本身是没有错的。从稳定发展的角度来说，就是需要特定岗位有特定人。但从人的角度来看，恰恰相反，因为人本身是自由的，不应该受到工作属性的限制。比如人一般不是生来就注定去大厂打螺丝。
好，那么问题来了，为什么人会变得稳定？只有两个原因：
- 离开了平台就不行
- 他有了「软肋」
对于第一种，无需多言。对于心安的或许可以一直干干到最后一刻；对于第二种，「软肋」就是原因。当然，还会有第三种。
只是哪里有稳定？这就像哪里会不变？变就是最大的不变。
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