前言
本文源自抖音产品负责人在混沌大学的分享,她总结抖音成功的秘诀 —— 极致产品体验、极致运营、有产品心的团队。
以前沉迷《魔兽世界》时,牧师有个职业任务“光明不会告诉你的事情”。有感于市面上众多鸡汤、成功学和干货分享,一方面似乎让读者们看到了“内幕”和“真相”,可是这背后其实永远隐藏着一个“残忍到不忍分享”的事实。
一 抖音秘诀
短视频红海,抖音如何做到日活跃超千万,日播放超过10亿?
1-极致的产品体验
1.1-设计精妙:从产品名称到icon
“抖音”的icon真的在“抖”UI设计融入“抖”,贴合产品名称
1.2-全屏高清:
区别于其他APP的UI展现方式
抖音的展现方式 - 每屏1条 快手的展现方式 - 每屏多条1.3-模板引导
嘉宾观点:抖音有“官方推荐”音乐模板,而快手主要是“自由发挥”
快手的音乐模板个人看法:
1-快手也有“音乐模板”,好比肯德基VS麦当劳,是不是真的存在一种神秘食品,只在其中一家有售而另外一家木有?
2-同一梯队的各家产品,功能上不太可能有很大差别,尤其是APP的开发,不太可能产生“代际领先”的优势;即便是“业内首发”,但是无法阻止竞争对手的“参考借鉴” ……
3-能够将产品真正做出差异化的,应该是用户构成和运营策略。快手和抖音的用户人群完全不同,抖音似乎是通过明星和社区达人来带动,快手则更强调“普适性”-参见其slogan“记录世界,记录你”。
4-快手的用户量级似乎大于大于抖音,如果抖音想要占领更多用户人群,势必需要舍弃“高端精致”的形象,被迫“向下迎合”。APP绝非“奢侈品”,高冷范不可能长期存活。
1.4-人物特效滤镜
嘉宾观点:抖音自带独特的特效滤镜
个人看法
其实这可以算做“标配”功能 ,拍照/视频类APP已不是比拼带不带滤镜的时代了,而是有多少种特效,磨皮美颜效果如何等多维度的综合比拼。参见上文1.3的观点,不再赘述。
1.5-个性化推荐
嘉宾观点:为合适的用户,推荐合适的短视频
个人看法
这不仅是“头条系”独有套路,现在无论社交产品,或者新闻产品,再到视频音频产品,基本都要基于数据统计,根据用户画像和标签进行内容推荐。
竞争压力导致移动互联网行业的整体“底线”被不断拉升,早年间的“奇技淫巧”早已成为“基础日常” ,这么做未必能领先,不这么做则一定被淘汰。
2.极致运营
嘉宾观点:运营团队卓越,运营活动缤纷多彩
个人看法 - 抖音运营套路
1、用户分层(明星/艺人 - 抖音达人 - 普通用户)
2、自上而下进行传导,拉动普通用户的活跃
3、传导种子——帅哥/美女/萌娃/萌宠
4、传导模板——手势舞/热门歌曲/经典桥段/主题活动 等
二 不忍分享的事实
光明不会告诉你的事情
1.头条系产品矩阵
作为“头条系”产品,基于“自己人”之间的互相导流,即可带来大量用户;
头条系产品矩阵:今日头条、西瓜视频、内涵段子、火山视频、抖音;
还要算上“头条卡” ——头条系应用免流量
2.巨额推广费
根据用户规模及APP排名,个人推测-2017年抖音整体推广费用应为“亿元”级别
具体金额不可考证,参见焦虑的“快手”在各种冠名推广,相信“抖音”也不会善罢甘休 —— 市场是残酷的,你不花钱而对手花钱,用户的注意力就被对手吸走。
3.高工资带来的强大团队
音乐人、运营、研发团队的薪酬推测应该“不低”;
强大的音乐制作团队 —— 都是专业的”音乐制作人“,专职负责抖音APP内各场景声音、音乐的制作及调试
优秀的运营活动策划 —— 如各种线下聚会、活动“甩不掉的单身狗”、“名画抖起来”、“尬舞机”、“搓澡舞”等
强大的内容选择团队 —— 各种搞笑素材模板,让用户填充,比如“打他”
很直白,很残忍 —— 高工资未必意味着优质员工和强力团队,但是低工资想要同时达成这2个目标,可能难度略大。
结尾
如何面对“心灵硫酸”,其实需要强大的内心。
作为尚处挣扎求生的初创公司,如何面对巨头的冲击?难道放弃自己的公司?如果真的如此,那市场上就没理由存在“创业公司”,也不会有VC/PE了。大家都去买股票就好了嘛(谷歌/Facebook/Apple/腾讯/阿里/英伟达/京东/特斯拉)……
市场竞争是残酷的,你的对手不会因你的休息而停下脚步,你有没有钱不重要,你努不努力不重要 ……
这个世界从不缺乏“产品好且不差钱儿”的公司,更不缺乏“比我优秀还更努力”的人。
如果不出意外,不是所有的创业者都能成功敲钟,不是所有的打工者都能财务自由。
最大的煎熬,来自“隐约看到结局”,而仍在苦苦坚持的自律。
谨以此文献给那些始终拼搏向上的创业者以及拥有“创业态”的打工者,请收下我的一份敬意。
想要说的,都在图里本文于完成于2018.2.25日,竟然忘记同步了,最近好像拖延症加深了……
鉴于编辑器及更新同步的缘故,诚邀关注个人微信公众号“飞扬日知录”。
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