《清单革命》三、制作清单的两个原则（上）

今天我学到什么：

今天我们要学习一下制作清单的两个原则，一个叫做权力下放，一个叫做简单至上。

清单和职场是不可分割的，如果你进入了职场以后还没有开始使用清单，那么你就是一个不合格的职场人，因为工作中处理的问题，一般情况下都会有一些比较复杂的问题。没有清单的协助，第一、很有可能会漏做一些事儿，你的本职工作不是一步就能完成的，所以需要清单来提醒你需要做什么；第二，如果没有清单辅助，就很容易犯错。很多事情不是靠提醒自己注意，就能够真的注意到，所以需要一个检查清单来辅助你不做错，做错了就要被老板骂，是需要减薪的。所以在职场上每个人都要学会使用清单。

1.权力下放

对于公司来说，清单是管理公司特别好的方法，可以让下属知道他们应该怎么做，也能够让下属知道他们的权利范围是什么，所以清单实际上是一个分权的过程。

2.简单至上

在制作清单的时候有一个原则叫简单至上，简单、可测、高效的清单就会产生效果。在解决复杂问题的时候，一定要有一个促进团队合作的检查清单，把清单上的事情执行完了，团队才能够更好的配合。