分组的时候，按照大家给的第一印象来分组的。都是平时，比较有时间来互动的人，搭配一个平时比较有很少时间有互动的人。这样子设置会考虑到公平性，因为这也会涉及到以后的转化，转化会有分提成。尽量不把两个特别积极的人分到一组，然后把两个平时没有怎么冒泡的人分到一组。未来大家都会做领导的，怎么去进行这些分配？再一个，也是希望积极的人能够带动，另外一个小伙伴走上来。无论你和谁分组在一起，那么都是对你们团队协作意识的一个考试。那作为团队来说，你的伙伴可以没有空，但是你要把这个组给协调好。于班长两个人而言，你们是一个内部的小团队。于整个运营天团而言，你们是一个大的团队。团队协做也很重要。
再来说一下班组的学员分组是怎么分的？每一次学员会有不同的渠道，一个是薇薇学姐渠道，分别为老学员和非学员。一个是花了300块钱进行的引流渠道。还有一个是蓝心老师那边的渠道。因为每一个群体来的人其实目的是不一样的，那么转化效果也是不一样，所以为了保证结果的公平性，我们也是平均分配的。一个大渠道分成四个组，每个组的学员都是来自三个渠道。那这是我第2次提到公平性，第1次提到是组长与组长之间的分配，第2次提到是我们学员的分配。
不知道你们有没有发现这些细节呢？能够主动发现很多细节的人，一定是非常好的策划人。
对于要转化的人来说，被分派到资源是，优质的还是一般，还是转化率比较低的，这一点是要非常值得关注的。每一个学员我们背后都标注了来源。可以给大家提个醒，就是在复盘之前可以去看一下，除了看是每一组的成交率，还是看这些成交的来源是哪些，看看哪一些渠道的成交率会更高?
因为这是我们第1次做读书营，也是第1次了解大家，所以这一次是平均分配，那么未来随着对大家越来越多的了解，会给越用心的人，越懂得转化的人，会分更好的资源。
这个也是基于对整个团队有利的方向来分的，毕竟每一个流量都来得不容易，而且既然这个人他比较用心比较懂得，我们是不是可以把资源最大化起来。每个人的付出都很多，那么的话我们就要让这种付出，得到相应的回报。让每个人去做每个人优势的事情。不强求你去做不喜欢的事情[偷笑]。
在我说接下的话之前，我想说一下什么是团队。其实我之前有跟大家说，因为我可能会比较严厉严肃，所以希望你们可以互相鼓励，互相夸奖，对不对？[偷笑][偷笑][偷笑] 内部团团结结。我记得以前的领导跟我说过一句话。就是领导特别希望他下面的人，能够团结起来跟他对抗。因为这样子，他会觉得这是一个团队。而不是下面，分崩离析。相对于老板领导而言，员工都是一体的。相对于其他团队而言，我们和老板又是一体的[呲牙][呲牙]。相对整个人类而言，我们又是一体的。
我再来说说给大家机会去各种锻炼。给每个人去负责不同的事情，需要对接不同的人，我也是有自己的考虑到。比如诺小姐姐主持过就会发现，她会要求你准时给到他一些积分信息，一些统计信息。她亲身经历过，她就知道其中的不容易也知道，哪些地方有坑，哪些地方没有坑？如果她同理心好一点，那下一次，她在配合别人的时候，她就会让别人更容易一些。当一个人所经历的角色所做的事情越多，体验体验到的不容易越多，她的同理心不断的在其中发发挥出来了。那么她就能够理解各个岗位上的不容易，也能够知道，怎么样可以更高效的完成一件事情？我记得很早以前我是有说过一个人的同理心，是你经历过他的经历，感受过他的感受。所以几乎每个人在这一次都会经历，需要别人去协同协作的地方。
我们可以去思考一下，当你是需要被协助，和需要别人协作时遇到了什么，你或者别人又是怎么解决的呢?所以为什么我会有这个感受呢？是因为我经历过。我知道哪一些东西做出来是不容易的。
那我在讲今晚想要说的最后一点读书营，因为他也不是正式的运营。我们需要做转化，但这是期间，我也给了很多大家的机会去体验运营，包括去完成一些主持也好，一些东西也好。基本上我没有太怎么说大家的一些细节。因为主要的目的是希望大家多一些机会去锻炼，这也就是为什么我希望大家去复盘。如果你不去复盘，相当于你这一次锻炼是等于你很快就会忘记啊。那这一次得到的机会，他也很难形成你的一个经验和智慧。
机会是给到大家了，你愿不愿意去珍惜呢？是你自己的事情。整个运营推荐团，我的估计是会有出出进进，都是双方的双向选择。最终留下来的人，都是主观能动性比较强的人。不要跟我说你这个不会，那个不会，复盘总会。
那到正式的理财营，对运营团队的要求会非常非常的高。相对于读书人来说会高，也不算是极其高。机会都是自己争取来的。
从前面的各种分配来看，我们应该可以看得到，我是一个不会很偏心的人[偷笑][偷笑]，都是同样对待。所以未来的共同协作也是如此。但有一点要说的是，机会肯定是给努力愿意付出有准备的人。
我说的，经历的，是我自己的，你们自己踩坑了，总结了，是自己的。能够给你们踩坑的机会不多，珍惜珍惜[呲牙]
摘抄了清泉小姐姐的分享内容，简单的改了一下，用来记录，我是在观摩学习。
网友评论