领袖，就是引领团队，导航去未知的伟大的人！
很多人都想着有一天可以成为领袖，带领一群人干一番大事业。这固然是一件好事，但是，如何成为一个好的领袖，这其中的学问可就大了。
一个真正的领袖，就是拥有一群信服你，愿意跟着你一起做事的人，而你可以带领他们走向成功。在这期间，你肩负着保持他们的热情与动力的责任，这是一个好的领袖所必须要做的。
有一天，李嘉诚外出谈生意。在公司总部门口，一位员工拦住了他，对他说：“老板，我觉得你今天的这条领带有些问题。”
李嘉诚感到奇怪：“有什么问题？”
员工说：“老板，您穿着一身黑色的西服，不应该系红色的领带，这样看起来不是很协调，而且，还可能影响到您谈生意的效果。”
李嘉诚看了看胸前那条红色的领带，思考了片刻，朝员工投去嘉许的目光，对他说：“你说得没错，谢谢你的提醒！”说完，李嘉诚转身回到办公室，换了一条黑色的领带。
当他再次走出公司大门的时候，那位员工还在那里，看到了李嘉诚换了一条领带，他才满心欢喜地离去。可是，等到那位员工离开，李嘉诚从手包里拿出原来的那条红领带，重新换上，而将黑领带放回了包里。
这个举动被一旁的保安看在眼里。保安走上前来问李嘉诚：“老板，您为什么又要换上红领带？”
李嘉诚笑着说：“我今天会见的是一位老朋友，每次与他见面，我都会系一条红领带，而他每次都会称赞我系红领带显得更加精神。也就是说，他喜欢的是红色的领带，而不是黑色。”
“那您为什么不直接告诉刚才那位员工呢？”保安又问。
李嘉诚说：“虽然他不知道我那位生意伙伴的喜好，但他能细心地发现我身上领带与服装搭配不协调，并热心地告诉我，所以我必须用我的行动来保护他的热情。”
员工在没有了解事情真相的前提下，向李嘉诚提出了一个错误的建议。但李嘉诚没有直接指出他的错误，反而保护了他的热情和积极性。李嘉诚之所以会取得非凡的成就，是因为他懂得，员工都希望自己在老板面前有尊严，被老板重视，被老板尊重。因此，善于给下属留得尊严，这既是李嘉诚的管理秘诀，也是他为人处世的交际之道。
创业感悟
我们很多创业伙伴都有自己的团队，有几十人的，几百人的，上万的，甚至是几十万的，都很优秀。当你已经成为了团队领袖，你要想的是她们为什么愿意跟着你呢？你能给他们带来什么呢？你又要如何保持她们的热情与积极性呢？你要让她们觉得自己的老大是重视她们，爱她们的。如果你还没有成为领袖，那你不妨站在团队的角度想想自己还有哪些做得不够，站在领袖的角度想想自己怎么样服务于大家。
领袖并不是黑社会老大，只顾发号施令，然后所有人都得服从于他。相反地，领袖的存在更重要的是服务于大家，保持大家对事业的热忱，引领大家走向成功。
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